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收益目标：•建立对研发效能完整的理论和实践体系的清晰认知。 •了解各大厂效能/DevOps建设的路径及实践对比。 •掌握DevOps端到端工具链、测试环境、各类自动化测试工具背后的领域模型、系统方案和关键实践。 •掌握建设一站式平台、实施平台工程、开展度量洞察等关键战役上的最佳实践。 •掌握大语言模型基本原理，在软件研发领域的应用，特别是结合企业数据开展应用的实践方法。 •对效能实践中的各种疑难杂症建立深入认知，清楚应对方案。
适应人群：•研发管理者，架构师，工程师 •效能负责人，工具团队负责人，PMO负责人，流程工程师 •测试负责人，测试工程师 •运维负责人，DevOps工程师，SRE
关键词：互联网，DevOps，研发效能
收益目标：1.理解Service Mesh及其必要性 2.了解Linkerd基本概念 3.理解Linkerd工作原理 4.理解如何在Kubernetes平台上通过Linkerd管理服务 5.如何评估及选择Service Mesh产品
适应人群：暂无
关键词：互联网，微服务，DevOps
收益目标：1. 基于kubernetes支撑微服务架构的落地实践 2. 借鉴领域驱动设计(DDD)与微服务的拆分边际 3. 开源组件与注册中心的调优和增强； 4. 统一微服务框架及组件，开发流程规范化，降低微服务门槛的思路； 5. 实时微服务流控治理策略生效的机制； 6. 解析微服务的刚需——应用性能监控的实现； 7. 利用Kubernetes + DevOps实现微服务敏捷测试；
关键词：互联网，微服务，DevOps，运维，容器
收益目标：1.从0到1对微服务技术架构可以有完整的认识； 2.基于kubernetes支撑微服务架构的落地实践 3.借鉴领域驱动设计(DDD)与微服务的拆分边际 4.开源组件与注册中心的调优和增强； 5.统一微服务框架及组件，开发流程规范化，降低微服务门槛的思路； 6.实时微服务流控治理策略生效的机制； 7.解析微服务的刚需——应用性能监控的实现； 8.利用Kubernetes + DevOps实现微服务敏捷测试； 9.企业级大规模互联网技术实践；
适应人群：架构师； 开发人员； 运维人员；
收益目标：1、理解质量效能核心：掌握软件质量与研发效能的关系及重要性。 2、提升测试策略：学习并应用先进的测试策略，提高测试效率与质量。 3、掌握双流模型：深入理解并实践研发效能与质量提升的双流模型。 4、优化质量管理：了解并优化软件研发质量管理流程，减少缺陷。 5、建设中台架构：探索测试中台与数据中台的建设方法，提升测试效率。 6、案例实践分享：通过实际案例分享，提升解决复杂问题的能力。
适应人群：软件研发负责人，研发管理负责人，质量负责人，DevOps负责人，测试负责人，工程效能负责人 测试架构师，资深测试工程师 研发管理人员，研发流程工程师 软件架构师，资深研发工程师 运维架构师，资深运维工程师，DevOps工程师，SRE
关键词：互联网，DevOps，企业级
收益目标：暂无
关键词：互联网，DevOps
收益目标：1. 掌握系统规范地梳理软件交付价值流的方法。 2. 掌握系统规范地找出DevOps/软件研发效能待改进项的方法。 3. 掌握调查研究的通用技能。
收益目标：课程结束后，学员将会成为一个合格的规模化敏捷的实践领导者： 1、能深入理解精益敏捷思维，了解为何这种思维能够在当今激烈和残酷的市场竞争下产生效果，以及这种思维如何引领精益敏捷转型。 2、能掌握SAFe框架中的20多个实用的敏捷实践技能，包括如何支持和执行PI Planning活动，建设持续交付流水线，敏捷团队运作，以及如何协调多个敏捷发布火车等。
适应人群：1、决策层和领导者、经理、董事、首席信息官和副总裁 2、开发，QA和基础设施管理； 3、项目总监、项目经理； 4、产品线经理、产品经理； 5、投资组合经理，项目管理办公室和流程负责人； 6、企业，系统和解决方案架构师； 7、以及任何其他的期望了解SAFe的人士；
关键词：互联网，精益创业，敏捷开发，DevOps，Agile，敏捷，转型，变革，组织，设计思维
收益目标：1. 掌握ITIL 4的前置知识 2. 掌握服务管理的关键概念 3. 理解服务管理的四个维度 4. 理解ITIL服务价值系统 5. 掌握核心的管理实践 6. 了解一般的管理实践 7. 通过PeopleCert ITIL 4 Foundation认证考试，获得ITIL 4 Foundation认证证书（可选）
适应人群：本课程为基础理论和实践介绍课程，适合如下情况的学员： 1. 从事IT运维、技术支持和售后服务的人员 2. 从事IT管理、服务管理的有关人员 3. 从事信息安全、信息系统审计的有关人员 4. 与IT服务管理有关的其他人员（包括业务人员） 5. 对ITIL课程有兴趣的人员 6. 具备一定的IT背景知识，最好有一年以上的IT从业经验（开发、测试、运维均可）
关键词：我是运维经理，互联网，DevOps，ITIL，Agile
收益目标：1. SRE的历史及其在Google中的实践 2. SRE与DevOps和其他流行框架的相互关系 3. SRE背后的基本原则 4. 可观测性可以指示服务的运行状况 5. SRE工具，自动化技术和安全性的重要性 6. 抗脆弱性，我们的失败和失败测试方法 7. 引入SRE带来的组织影响
适应人群：适用于开发业务相关的软件架构师、软件设计师、运维架构师、高级运维、运维经理、运维总监
关键词：我是运维经理，互联网，DevOps，工程师
关键词：互联网，架构设计，DevOps，运维，数据库
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