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云计算和微服务技术实践

收益目标：1、 全面了解云计算行业发展现状和国内外主流云平台厂商产品和服务能力； 2、 全面了解大数据、AI、微服务的发展和应用情况； 3、 理解云计算核心技术原理和优缺点； 4、 掌握云计算、大数据、AI、微服务等新技术在金融领域的应用情况和收益； 5、 具备一定的云产品选型评估能力； 6、 具备一定的解决方案设计能力；

适应人群：云计算相关技术人员，CIO、IT经理、企业架构师、IT架构师、方案架构师、开发工程师等

关键词：互联网，大数据，云计算，微服务

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VeriSM Foundation认证

收益目标：VeriSM™ Foundation认证证明专业人员具备以下方面的知识： • 服务组织； • 服务文化； • 人员和组织结构； • VeriSM™模型； • 循序渐进实践； • 新兴技术； • 入门指南。

适应人群：目标群体包括通过服务开发、交付、运营和/或推广等方式，为客户提供价值的所有相关专业人员和组织机构。不仅适合于服务管理职业生涯刚刚起步的新手，同时还适合于需要获知简单服务管理方法的老手。 上述认证体系对于产品和服务相关的专业人员来说都是必不可少的，尤其会吸引以下群体关注： • 服务组织内部人员，以下列群体为主： 部门经理或总监- 希望了解如何有效运用不断演进的管理实践 服务主管或服务经理 – 需要掌握最新技能并了解服务管理的变革 C-Level(CEO/CIO/COO等)高管- 服务有效交付的责任人 IT 从业者 o 在服务类型企业中的所有人

关键词：互联网

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使用开源搭建微服务开发最佳实践

收益目标： 1.系统全面地了解和学习微服务架构的设计 2. 全面的了解与解决微服务架构中的重点、难点 3. 熟练的使用微服务框架写各种业务服务 4. 掌握目前一线公司对于微服务的实践经验

适应人群：1. 使用spring cloud的程序员与架构师 2. 运维人员 3. 微服务的相关开发人员

关键词：互联网，微服务，分布式

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Excellence in Test Engineering Training Proposal

收益目标：Participants will leave this course with a knowledge of the testing discipline and apply them to real-world projects. Specifically: • Define what testing is, and what it isn’t • Describe how testing fits into the different software development lifecycles used in the industry today including Agile

适应人群：暂无

关键词：互联网

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优秀测试工程师成长之路

收益目标：1. 更深入地了解测试岗位对整个团队的意义 2. 如何有效学习，成长为优秀测试工程师 3. 掌握如何在敏捷研发中提升测试技术 4. 如何将自动化测试框架融入CICD中 5. 定义多层质量保障体系 6. 更清晰广阔的测试职业发展定义及建议

适应人群：软件研发和测试人员、测试负责人、项目负责人。

关键词：互联网，工程师，敏捷

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软件研发效能提升的道法术器

收益目标：1 深入理解软件研发效能提升的时代背景和重要性 2 全面掌握中大型企业在软件研发各阶段的效能提升实践 3 帮助提升企业级DevOps和自动化测试能力的建设 4 全面掌握企业级效能中台建设的最佳实践（效能中台+度量平台） 5 全面掌握软件企业研发效能度量的最佳实践 6 理解研发效能提升的误区，避免实施中的踩坑 7 了解国内外厂商在研发效能上的实践与探索

适应人群：软件研发负责人，研发管理负责人，运维负责人，DevOps负责人，测试负责人，工程效能负责人 软件架构师，资深研发工程师 运维架构师，资深运维工程师，DevOps工程师，SRE 测试架构师，资深测试工程师 研发管理人员，研发流程工程师

关键词：互联网，运维

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互联网运维管理

收益目标：1. 何谓运维自动化？自动化都解决哪些问题？互联网又有哪些经典案例？ 2. IT基础设施云化，IaaS/PaaS/SaaS对传统的冲击又有哪些？ 3. 大规模集群与业务快速增长时，如果有效地保证质量的同时，提升效率呢？ 4. 运维大数据的运用与大数据平台目标与差异在哪里？ 5. 系统安装->初始化->配置管理->应用变更更->命令执行->监控，如何串联？ 6. 如何建设可持续发展的运维平台

适应人群：高级程序员、系统架构师、系统管理员、运维工程师、运维架构师、项目经理以及其他具有与运维相关的人员。

关键词：互联网，电商，支付平台，传统金融，互联网金融，电信，运维，自动化运维

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敏捷实战8.0

收益目标：两天培训，你将至少获得4个1： 1、1个用户思维 找到目标用户，理解用户痛点 2、1个产品思维 用户场景搭建，快速试错方法 3、1个敏捷方法 团队级敏捷和组织级敏捷方法 4、1个工具的落地 企业本身的项目管理工具结合敏捷落地

适应人群：如果你：经常因为客户/业务部门的需求频繁变动，导致整个团队疲于应付，负能量爆棚； 如果你：经常因为团队不给力，员工积极性差，每天亲自上阵，忙于救火，导致身心疲惫； 如果你：经常因为团队不能准时交付产品，产品质量缺陷多，导致频繁返工，苦于常年加班； 如果你：渴望改变部门现状，想找一个有效破局的方法，或者，你已经引入敏捷理念但实践效果却很不理想。 这堂课就是为你准备的！

关键词：互联网，精益创业，Scrum

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量化敏捷开发 沙盘实战

收益目标：核心收益：需求条目的量化，能满足横向、纵向对比； 核心收益：能利用编码消耗率LLOC/FP来整体把控编码的简洁性水平。 o核心收益：仅基于需求条目数，就能完成工作量、工期、成本、代码行数、测试用例数、测试缺陷数、发布缺陷数估算 o核心收益：能利用功能点，合理评价产品的质量；能利用功能点测试密度的概念，评价测试本身的工作完成情况。

适应人群：产品经理、开发经理/开发骨干、项目经理、测试经理

关键词：其他，敏捷开发，自动化测试，测试用例

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华为敏捷方法

收益目标：打开视野，学习业界标杆企业的敏捷实践和转型的系统化思想和方法；并结合自己所在的企业找到解决思路。

适应人群：科技企业的CXO级 、总监级、 部门经理层、PMO（项目管理办公室）、敏捷教练、项目经理等。

关键词：互联网，敏捷，转型

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VeriSM™数字化时代的企业服务管理

收益目标：1、VeriSM通过互联网思维将传统企业IT服务由单纯的ITIL升级转型至高效快速的敏捷模式，为企业数字化转型赋能 2、VeriSM体系将服务化的思维贯穿公司，帮助公司打破部门间的壁垒，建立一个更高效，也能够快速应用新技术的组织，将公司上下转变成一个为顾客服务的整体 3、VeriSM通过建立完整的从文化到模式到技术的整体方案，给企业转型为服务型组织提供了很好的方向和方法，具有非常有益的价值，值得每一位数字化时代的参与者去阅读，理解和应用

适应人群：1、刚接触服务管理的专业人员以及已在服务管理环境中工作的专业人员。这包括毕业生和本科生，经理，服务所有者/经理，高管和IT专业人员。 2、已经获得服务管理基础认证（例如基于ISO / IEC ISO 20000，EXIN BCS SIAM，IT4IT或ITIL的EXIN IT服务管理）只需成功通过VeriSM™Plus即可获得完整的VeriSM™Foundation认证。

关键词：其他

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测试架构师修炼之道

收益目标：1. 从测试架构师的视角深入理解网站的架构发展与技术演进 2. 从测试架构师的视角深入理解企业级测试基础架构的设计与实现 3. 从测试架构师的视角深入理解GUI/API/Mobile/性能测试框架的设计与工程应用 4. 从测试架构师的视角深入理解行业领先的性能测试方法和技术 5. 从测试架构师的视角深入理解代码级测试的关键技术与设计策略 6. 掌握测试架构师“软实力”的核心

适应人群：• 希望通过系统性学习，快速成长为具有测试架构师视野与技术能力的测试工程师、测试开发工程师、测试技术主管。 • 希望深刻理解软件测试技术的开发工程师、运维工程师、架构师、测试经理和开发经理等。

关键词：互联网，架构师，自动化测试，单元测试，性能测试，工程师，API