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收益目标：暂无
适应人群：暂无
关键词：互联网
收益目标：作为听众，您将有如下获益: 1.了解并学习大型工业企业智能水处理方案的设计与实施案例 2. 了解工业互联网解决方案整体架构方案设计思路与方法 3.了解工业互联网及企业数字化转型中的难点和典型的坑以及如何解决
关键词：
收益目标：1）从业务、技术和经济学等维度理解数字化的力量； 2）在自己的业务应用数字化的力量，设计和规划数字化转型的路径； 3）驾驭数字化力量，为数字化转型建设数字化的组织和工作方式。
适应人群：包括董事长、CEO、CIO、CTO、业务负责人等在内的公司高层管理人员，数字化业务负责人、企业数字化转型负责人、技术及产品部门负责人、研发效能及方法的负责人等
关键词：互联网，互联网金融，制造，电信，其他，转型，数字化转型
关键词：其他，架构师，软件架构，架构设计，软件设计
收益目标：1. 银行数据可以应用于什么场景？ 2. 如何利用机器学习技术帮助银行创造价值？ 3. 如何实现端到端的数据产品，让银行数据化运营流程化？
适应人群：银行行业的业务主管、技术主管、数据工程师
关键词：互联网，机器学习
收益目标：1）升级你的商业认知感，系统构建你的有效商业创新； 2）打造你的行业洞察力，有效地进行产品规划； 3）培养你的产品价值感：打造需求的分层模型以及需求的价值评估决策体系； 4）构建你的共情力，使用上帝视角去洞察核心场景，挖掘商业机会； 5）构建你的设计感：如何打造的产品的极致用户体验； 6）构建你的数据力：构建不同产品阶段的数据运营体系
适应人群：0.5-2岁的新手产品经理、设计师、运营经理、团队负责人、团队骨干等。
关键词：互联网，产品经理
收益目标：1. 更深入地了解研发效能提升对整个研发中心的意义 2. 如何有效度量研发效能，并制定有效激励方法 3. 如何通过科学手段，平衡成本和生产力之间的最大投入产出比 4. 如何发挥管理价值，提升管理者的价值创造 5. 优化组织结构，让每一位管理者能够科学、客观地调整自己的团队结构 6. 多层次的研发中心文化建设
适应人群：软件团队项目经理、企业中层管理人员、企业高层管理人员。
关键词：互联网，敏捷，转型，组织
收益目标：课程中的理论和经验来自讲师多年的实践总结。通过培训，学员将： •理解从企业级建设的视角思考产品，构建产品的平台化能力，实现企业级的产品设计的思维模式 •理解从企业级的视角思考建设中台，提升产品化能力，提升业务复用能力的设计思路
适应人群：目标学员包括但不限于： •希望转型做B端产品经理的人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、其他方向产品经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁B端产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员
关键词：其他，产品设计，SaaS
关键词：互联网，人工智能，Python
收益目标：听众可以了解大数据系统设计 听众可以了解大数据架构的演进 听众可以了解数据中台的设计和实现
收益目标：1、了解数字化实现的底层原理、构建企业数字化战略的本质认知 2、企业数字化转型的关键路径和核心方法论 3、通过大量数字化实践案例，帮助提升数字化转型关键路径及核心方法论的理解和认知 4、通过数字化转型过程的实际问题进行模拟研讨，产生思维碰撞，强化学习效果
适应人群：企业CEO/CTO/CIO/业务GM等中高层管理者、部门核心管理者和决策者
关键词：互联网，其他，转型，数字化转型
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