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收益目标:该课程使学员: 熟悉传统模式与互联网研发模式的关键差异; 熟悉互联网最前沿的研发管理、项目管理、工程实践与产品管理方法; 清楚传统模式如何变快的关键改进措施; 掌握企业内产品创新的方法、流程和工具。
适应人群:项目经理、项目总监、技术经理、产品经理、架构师、部门经理、中高层管理者、关键决策者以及其他对敏捷转型有兴趣的人员。
关键词:互联网,精益创业,研发管理,项目管理,敏捷开发
收益目标:让团队在操作层面能够启动敏捷开发,不仅是管理实践,也包括技术实践。
适应人群:本培训既适合初次试探敏捷的团队,也适合采用敏捷后感到困扰的团队。
关键词:互联网,敏捷管理,敏捷技术,敏捷团队,Scrum,Kanban
收益目标:1. 从测试架构师的视角深入理解网站的架构发展与技术演进 2. 从测试架构师的视角深入理解企业级测试基础架构的设计与实现 3. 从测试架构师的视角深入理解GUI/API/Mobile/性能测试框架的设计与工程应用 4. 从测试架构师的视角深入理解行业领先的性能测试方法和技术 5. 从测试架构师的视角深入理解代码级测试的关键技术与设计策略 6. 掌握测试架构师“软实力”的核心
适应人群:• 希望通过系统性学习,快速成长为具有测试架构师视野与技术能力的测试工程师、测试开发工程师、测试技术主管。 • 希望深刻理解软件测试技术的开发工程师、运维工程师、架构师、测试经理和开发经理等。
关键词:互联网,架构师,自动化测试,单元测试,性能测试,工程师,API
收益目标:让学员们从以下几个层次了解研发效能以及如何提高研发效能: 1.业界高效能标杆公司是怎样高效研发的? 2.高效研发的模型以及原则有哪些? 3.高效研发有哪些具体实践及如何落地? 首先,课程会授之以鱼,让学员直接获取到覆盖产品设计、开发、测试、运维各个环节的高效研发实践。 同时,更重要的是,课程会授之以渔,让学员能够学习掌握这些实践背后的原则,从而能够灵活将其应用到自己的工作场景中去,实现在提高研发效能的过程中,少走弯路,避免“踩坑”,使用科学的方式进行提效,提高团队的竞争力,凝聚力。
适应人群:面向一下人群: •希望提升团队研发效能的技术团队管理者,CTO,CEO •研发效能团队成员 •有几年研发经验,希望进一步提高个人效能并帮助团队提高团队效能的核心技术人员
关键词:互联网,其他,运维
收益目标:理解研发效能的本质 理解研发效能的落地实践 理解研发效能推进中的“坑”和最佳实践 理解企业级的成功案例 帮助学员建立起研发效能度量的正确的理念 助学员理解研发效能度量的实施模型及度量指标集 帮助学员理解度量指标集中每个指标的设计思路和落地方法 帮助学员掌握通过度量指标综合分析问题、从而促进研发效能提升的方法
适应人群:暂无
关键词:互联网,组织
收益目标:深入理解 云原生技术的概念、架构、产品等方面的知识; 学会以模式化的方式构建云原生应用; 了解不同类型的云原生产品,为技术选型提供参考; 通过案例分析,学习云原生项目的落地经验,为自己的实践提供指导。
适应人群:系统架构师、开发人员、运维人员
关键词:其他
收益目标:暂无
适应人群:敏捷教练,首席敏捷教练,敏捷推进负责人
关键词:互联网,敏捷
收益目标:VeriSM™ Foundation认证证明专业人员具备以下方面的知识: • 服务组织; • 服务文化; • 人员和组织结构; • VeriSM™模型; • 循序渐进实践; • 新兴技术; • 入门指南。
适应人群:目标群体包括通过服务开发、交付、运营和/或推广等方式,为客户提供价值的所有相关专业人员和组织机构。不仅适合于服务管理职业生涯刚刚起步的新手,同时还适合于需要获知简单服务管理方法的老手。 上述认证体系对于产品和服务相关的专业人员来说都是必不可少的,尤其会吸引以下群体关注: • 服务组织内部人员,以下列群体为主: 部门经理或总监- 希望了解如何有效运用不断演进的管理实践 服务主管或服务经理 – 需要掌握最新技能并了解服务管理的变革 C-Level(CEO/CIO/COO等)高管- 服务有效交付的责任人 IT 从业者 o 在服务类型企业中的所有人
关键词:互联网
收益目标:1、能全面了解到敏捷测试相关的整体知识,建立起敏捷测试的知识体系结构; 2、可了解和学习到国际先进IT公司的敏捷测试相关方法及最佳实践,起到借鉴作用; 3、通过案例分享,能够结合实际学习如何把敏捷测试应用到实际的相关项目中;
适应人群:测试经理、敏捷教练、Scrum Master、高级测试工程师、高级测试开发工程师等。
关键词:互联网,敏捷开发,敏捷,组织
收益目标:1.系统化数字化转型课程,从组织管理和技术建设两个维度全面梳理数字化转型应知应会 课程不是概念的堆叠,每门课程辅以工具箱,帮助学员听完即用 2.一套全链路提升转型方法的方案 不止于呈现案例,更呈现优秀转型案例(比如喜茶)背后的方法和最佳实践 3.与高手比肩,认识真正的技术管理高手 站在高手的肩膀上,拿到实战者才有的知识 4.云上课堂,可以随时随地学习 品控「卡尺」,筛选出最优质的的课程内容
关键词:互联网,敏捷,转型,组织,金融
收益目标: 让架构师掌握运维自动化平台设计的关键架构与核心功能模块。 让运维工程师了解海量运维的标准化规范、devops落地实现和自动化平台的实践经验。 让运维开发工程师了解cmdb、流程系统、一致性系统、容量决策系统等自动化依赖功能模块的设计方案。 让开发、测试、运维全面了解自动化平台的工作原理与合作模式。
关键词:互联网,运维,自动化运维
收益目标:1. 理解互联网产品的基础理论 2. 能够对产品思维,设计思维,用户思维有一个基础感知 3. 理解互联网产品设计的方法论 4. 了解互联网公司产品设计流程,敏捷产品研发模式。
适应人群:产品专员、产品经理及其他
关键词:互联网,产品设计
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