课程简介
在本课程中,学员们将对Scrum中的Scrum Master角色有一个彻底的了解。通过练习,还将对Scrum框架有一个初步的实践,Scrum Master和团队是正确交付产品的关键角色。大量的工作坊使学员亲身感受Scrum精神的实质,同时对Scrum Master这一角色有更深一步认识。
目标收益
使学员深入了解敏捷思想和方法,
了解Scrum框架,
理解敏捷计划与评估技能,
理解Scrum Master在Scrum中的工作职责,
理解敏捷透明化项目管理,
通过贯穿始终的虚拟项目和启发性游戏,使学员亲身体会敏捷项目管理的精髓。
培训对象
课程大纲
简介 |
知识级别调查 Scrum实战视频 |
基础 |
历史 自管理 经验型流程 软件开发复杂度工作坊 伪敏捷识别 |
Scrum概述 |
Scrum框架 内容简略 虚拟项目介绍 |
项目透明度与完成的定义 |
透明性 完成的定义 |
Scrum活动 |
计划 每日立会 评审 回顾 任务板 |
Scrum练习 | Scrum模拟游戏 |
需求管理 |
产品负责人与Backlog Backlog梳理 需求拆分 |
计划与评估 |
发布计划 评估技术 速率 |
Scrum角色 |
Scrum Master行为 Scrum团队 敏捷个人修炼 跨功能团队 |
工程实践 |
持续集成 单元测试驱动开发 验收测试驱动开发 测试自动化 |
组织 |
障碍 变革方法 |
Scrum练习 | 两个敏捷虚拟游戏任选 |
简介 知识级别调查 Scrum实战视频 |
基础 历史 自管理 经验型流程 软件开发复杂度工作坊 伪敏捷识别 |
Scrum概述 Scrum框架 内容简略 虚拟项目介绍 |
项目透明度与完成的定义 透明性 完成的定义 |
Scrum活动 计划 每日立会 评审 回顾 任务板 |
Scrum练习 Scrum模拟游戏 |
需求管理 产品负责人与Backlog Backlog梳理 需求拆分 |
计划与评估 发布计划 评估技术 速率 |
Scrum角色 Scrum Master行为 Scrum团队 敏捷个人修炼 跨功能团队 |
工程实践 持续集成 单元测试驱动开发 验收测试驱动开发 测试自动化 |
组织 障碍 变革方法 |
Scrum练习 两个敏捷虚拟游戏任选 |