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— 队管理新认知,从模式到执行 —打造卓越团队领导力工作坊

YUN.N    

通过课程帮助管理者建立正确、面向未来成长的团队管理认知。培养发现管理问题,找到问题根源, 并运用合适的管理工具解决问题,持续进行管理提升的能力。

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
554
153
压力与情绪管理

Z.Dai    国际教练联盟(ICF)认证职业教练PCC及教练导师

ICF国际认证教练讲授快速处理情绪的技巧,这都是在一对一生活教练、高管教练等常用的情绪处理技巧,甚至专业的心理咨询师也使用这些技巧; 本课程充满轻松与乐趣,大量现场真实个案演示,…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
1554
287
教练辅导

教练辅导

暂无评分

Z.Dai    国际教练联盟(ICF)认证职业教练PCC及教练导师

根据国际教练联合会ICF的11项教练能力及世界顶级教练导师Paul Jeong博士(ICF大师级教练)所研发的5R教练模型进行设计 针对企业经理人的工作场景,提升经理人的教练式领导力。 讲师讲解的同时结…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
1437
231
管理者情商修炼工作坊

Z.Dai    国际教练联盟(ICF)认证职业教练PCC及教练导师

这是把6秒钟的情商模型讲得最为透彻,且最关注学员自身情商修炼与提升的一门课; 这是有最多的实践、练习、体验式学习,且运用到各项情商培训/教练工具的一门课; 以学员自身体验与情商…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
1334
257
创业创新之道修炼模式

jeff    资深顾问、高管教练

如果您正在带领团队创业,又或者您是一个组织的团队领导,在带领团队持续创新,那请看过来。创业创新的道路虽然终点辉煌,但路途艰险。比如如何洞察客户需求;如何凝聚团队人心;何时应坚…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
1161
214
从技术到管理,一线互联网实践

思源    副总裁助理

1、亲身经历的案例 + 实战练习 2、咨询式培训,解决客户实际问题

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
10297
1382
研发项目管理

研发项目管理

暂无评分

N. Xie    流程经理、项目管理总监

系统性:研发项目全过程、项目估计等。 实战性:简单适用的管理工具与方法,避免复杂费解的理论;丰富的模版、Checklist展示,有助于企业用于具体工作。 互动性:课程中互动式教学、案例分…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
3714
555
从技术走向管理

N. Xie    流程经理、项目管理总监

内容价值定位――课程内容采用国际上先进的研发管理方法论,结合中国企业自主创新研发管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的研发管理体系。 实操性和互动性――培训过程中通过对…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
4797
679
软件项目配置管理及工具操作实践

YJ.L    

先进的理论:CMMI配置管理理论知识; 管理有效性:结合讲师十几年、多家CMMI5企业配置管理重大过程改进实施经历; 配置实用性:将配置管理与研发活动结合起来,保证配置活动与研发活动结合起…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
20031
2680
有效需求分析训练营

David Wang    项目经理、内部教练

本课程将以WorkShop工作坊的形式,以研发项目生命周期中的需求开发与需求管理相关内容为主线,以识别系统交付价值、系统需求分析、单一需求分析、需求规格化的时间顺序,讲解软件研发项目需…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
3684
551

— 队管理新认知,从模式到执行 —打造卓越团队领导力工作坊

YUN.N    

通过课程帮助管理者建立正确、面向未来成长的团队管理认知。培养发现管理问题,找到问题根源, 并运用合适的管理工具解决问题,持续进行管理提升的能力。

暂无该课程排期
2  天
554
153

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压力与情绪管理

Z.Dai    国际教练联盟(ICF)认证职业教练PCC及教练导师

ICF国际认证教练讲授快速处理情绪的技巧,这都是在一对一生活教练、高管教练等常用的情绪处理技巧,甚至专业的心理咨询师也使用这些技巧; 本课程充满轻松与乐趣,大量现场真实个案演示,…

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2  天
1554
287

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教练辅导

Z.Dai    国际教练联盟(ICF)认证职业教练PCC及教练导师

根据国际教练联合会ICF的11项教练能力及世界顶级教练导师Paul Jeong博士(ICF大师级教练)所研发的5R教练模型进行设计 针对企业经理人的工作场景,提升经理人的教练式领导力。 讲师讲解的同时结…

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2  天
1437
231

暂无评分

管理者情商修炼工作坊

Z.Dai    国际教练联盟(ICF)认证职业教练PCC及教练导师

这是把6秒钟的情商模型讲得最为透彻,且最关注学员自身情商修炼与提升的一门课; 这是有最多的实践、练习、体验式学习,且运用到各项情商培训/教练工具的一门课; 以学员自身体验与情商…

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2  天
1334
257

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创业创新之道修炼模式

jeff    资深顾问、高管教练

如果您正在带领团队创业,又或者您是一个组织的团队领导,在带领团队持续创新,那请看过来。创业创新的道路虽然终点辉煌,但路途艰险。比如如何洞察客户需求;如何凝聚团队人心;何时应坚…

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2  天
1161
214

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从技术到管理,一线互联网实践

思源    副总裁助理

1、亲身经历的案例 + 实战练习 2、咨询式培训,解决客户实际问题

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2  天
10297
1382

暂无评分

研发项目管理

N. Xie    流程经理、项目管理总监

系统性:研发项目全过程、项目估计等。 实战性:简单适用的管理工具与方法,避免复杂费解的理论;丰富的模版、Checklist展示,有助于企业用于具体工作。 互动性:课程中互动式教学、案例分…

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2  天
3714
555

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从技术走向管理

N. Xie    流程经理、项目管理总监

内容价值定位――课程内容采用国际上先进的研发管理方法论,结合中国企业自主创新研发管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的研发管理体系。 实操性和互动性――培训过程中通过对…

暂无该课程排期
2  天
4797
679

暂无评分

软件项目配置管理及工具操作实践

YJ.L    

先进的理论:CMMI配置管理理论知识; 管理有效性:结合讲师十几年、多家CMMI5企业配置管理重大过程改进实施经历; 配置实用性:将配置管理与研发活动结合起来,保证配置活动与研发活动结合起…

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2  天
20031
2680

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有效需求分析训练营

David Wang    项目经理、内部教练

本课程将以WorkShop工作坊的形式,以研发项目生命周期中的需求开发与需求管理相关内容为主线,以识别系统交付价值、系统需求分析、单一需求分析、需求规格化的时间顺序,讲解软件研发项目需…

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2  天
3684
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