课程费用

5800.00 /人

课程时长

5

成为教练

课程简介

PMP(项目管理专家)是目前含金量最高的项目管理认证之一,2018年国内考试人数超过12万人。
本课程,我们将学习来自PMI(美国项目管理协会)的PMBOK(项目管理知识体系指南),包括5大过程组、10大知识领域、49个过程。
包括:知识体系精讲、知识点汇总冲刺辅导、模拟考试三个部分。

目标收益

掌握一套快速、系统理解大量知识和工具的学习方法
培养知识整理能力,将凌乱的知识点整理为知识体系
锻炼思维逻辑,涉及“包含”、“线性”、“虚实”等思维模式,以及决策判断等能力
精通项目管理体系,包括:文件、工具技术,流程、体系模型,掌握各种管理技能
通过PMP认证

培训对象

项目经理、项目主管
项目管理相关人员,希望了解项目管理框架与实践的项目人员

课程大纲

1. 知识体系精讲 单元0 PMP及应试基础
单元1 引论
单元2 项目运行环境
单元3 项目经理的角色
单元4 项目整合管理
单元5 项目范围管理
单元6 项目进度管理
单元7 项目成本管理
单元8 项目质量管理
单元9 项目资源管理
单元10 项目沟通管理
单元11 项目风险管理
单元12 项目采购管理
单元13 项目相关方管理
2. 知识点汇总冲刺辅导 100个必考的知识点回顾
PMP题目的总体原则
PMP中的模型
PMP中的思维逻辑
容易混淆的概念
综合类题目
3. 模拟考试 模拟考试1-3
1. 知识体系精讲
单元0 PMP及应试基础
单元1 引论
单元2 项目运行环境
单元3 项目经理的角色
单元4 项目整合管理
单元5 项目范围管理
单元6 项目进度管理
单元7 项目成本管理
单元8 项目质量管理
单元9 项目资源管理
单元10 项目沟通管理
单元11 项目风险管理
单元12 项目采购管理
单元13 项目相关方管理
2. 知识点汇总冲刺辅导
100个必考的知识点回顾
PMP题目的总体原则
PMP中的模型
PMP中的思维逻辑
容易混淆的概念
综合类题目
3. 模拟考试
模拟考试1-3

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