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软件测试质量体系

XZ.Z

前HP 测试架构师

14年软件项目管理,测试项目管理,测试方案咨询,测试工具和方案培训,售前支持,实施团队管理经验,了解DevOps解决方案和工具集。

具备丰富的软件生命周期管理,流程改进,规范制定和产品质量保证等经验。
在HP的7年多,主要从事测试产品培训,项目管理和测试解决方案技术咨询工作。
具备3年多电信计费系统研发自动化测试,性能测试,性能调优和测试管理经验。
具备4年车联网呼叫中心系统集成项目管理,自动化测试框架设计、性能解决方案和调优经验。
具备专业的性能测试项目管理,性能测试方案和性能调优项目经验。
精通软件测试管理和自动化测试解决方案,设计自动化测试框架培训。
精通Web和手机APP的自动化和性能测试解决方案。
熟悉HP Web Inspect和Fotify等安全测试工具使用。
帮助客户创建卓越测试中心,应用TMMI软件测试成熟度,提高客户软件测试成熟度和测试流程改进,提升产品质量。

14年软件项目管理,测试项目管理,测试方案咨询,测试工具和方案培训,售前支持,实施团队管理经验,了解DevOps解决方案和工具集。 具备丰富的软件生命周期管理,流程改进,规范制定和产品质量保证等经验。 在HP的7年多,主要从事测试产品培训,项目管理和测试解决方案技术咨询工作。 具备3年多电信计费系统研发自动化测试,性能测试,性能调优和测试管理经验。 具备4年车联网呼叫中心系统集成项目管理,自动化测试框架设计、性能解决方案和调优经验。 具备专业的性能测试项目管理,性能测试方案和性能调优项目经验。 精通软件测试管理和自动化测试解决方案,设计自动化测试框架培训。 精通Web和手机APP的自动化和性能测试解决方案。 熟悉HP Web Inspect和Fotify等安全测试工具使用。 帮助客户创建卓越测试中心,应用TMMI软件测试成熟度,提高客户软件测试成熟度和测试流程改进,提升产品质量。

课程费用

5800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

本课程依托业界领先公司的测试能力评估模型,从测试理论、测试方针与策略,逐步讲解如何建立测试质量体系,如何提升软件测试能力以及产品质量提升的过程改进。

目标收益

学员能够学到:测试能力量化评估、测试策略和测试计划制定、测试设计和测试执行过程管理,测试流程制定与优化、量化的质量度量和控制、缺陷预防和持续过程改进,卓越测试中心质量体系建设等知识。

培训对象

各类 IT公司/软件企业和研发机构的测试经理、质量管理、高级测试工程师。

课程大纲

软件测试理论 1.1 软件测试基本概念
1.2 软件测试基本理论
1.3 软件指标定义
1.4 软件测试需求
1.5 软件测试类型比较和分析
1.6 软件测试能力评测
1.7 卓越测试中心介绍
测试方针与策略 2.1 制定测试方针
2.2 制定测试策略
2.3 制定测试指标
测试计划 3.1 产品风险评估
3.2 制定测试途径
3.3 制定测试估算
3.4 制定测试计划
3.5 评审并获得测试计划的承诺
测试监督与控制 4.1 按测试计划监督测试进度
4.2 按测试计划和预期监督产品质量
4.3 管理测试偏差纠正措施
测试设计与执行 5.1 选择并制定测试技术
5.2 执行测试分析和设计
5.3 执行测试实施
5.4 进行测试执行
5.5 管理测试过程事件
测试环境管理 6.1 定义测试环境需求
6.2 执行测试环境实施
6.3 管理和控制测试环境
测试组织 7.1 建立测试组织
7.2 定义测试角色及职能
7.3 制定测试职业路径
7.4 分析、计划和实施测试过程改进
7.5 部署组织测试过程和经验教训
测试培训方案 8.1 建立组织测试培训能力
8.2 执行测试培训方案
测试生命周期与集成 9.1 建立组织测试过程资产
9.2 集成测试生命周期和开发模型
9.3 建立主测试计划
非功能测试 10.1 执行非功能产品分析评估
10.2 建立非功能测试测试途径
10.3 执行非功能测试分析与设计
10.4 执行非功能测试实施
10.5 执行非功能测试执行
同行评审 11.1 建立同行评审机制
11.2 执行同行评审
测试度量 12.1 使测试度量和分析活动一致
12.2 提供测试度量结果
产品质量评估 13.1 为产品质量及其优先级建立可度量的项目目标
13.2 实现产品质量目标的实际进度被量化和管理
高级评审 14.1 协调同行评审途径与动态测试途径
14.2 通过同行评审在生命周期早期度量产品质量
14.3 基于生命周期的评审结果调整测试途径
缺陷预防 15.1 分析缺陷常见原因
15.2 优化并定义系统缺陷预防措施
质量控制 16.1 建立统计控制的测试过程
16.2 使用统计方法执行测试
测试过程优化 17.1 选择测试过程改进
17.2 评估新测试技术以确定对测试过程影响
17.3 部署测试改进
17.4 建立高质量测试过程资产的重用
软件测试理论
1.1 软件测试基本概念
1.2 软件测试基本理论
1.3 软件指标定义
1.4 软件测试需求
1.5 软件测试类型比较和分析
1.6 软件测试能力评测
1.7 卓越测试中心介绍
测试方针与策略
2.1 制定测试方针
2.2 制定测试策略
2.3 制定测试指标
测试计划
3.1 产品风险评估
3.2 制定测试途径
3.3 制定测试估算
3.4 制定测试计划
3.5 评审并获得测试计划的承诺
测试监督与控制
4.1 按测试计划监督测试进度
4.2 按测试计划和预期监督产品质量
4.3 管理测试偏差纠正措施
测试设计与执行
5.1 选择并制定测试技术
5.2 执行测试分析和设计
5.3 执行测试实施
5.4 进行测试执行
5.5 管理测试过程事件
测试环境管理
6.1 定义测试环境需求
6.2 执行测试环境实施
6.3 管理和控制测试环境
测试组织
7.1 建立测试组织
7.2 定义测试角色及职能
7.3 制定测试职业路径
7.4 分析、计划和实施测试过程改进
7.5 部署组织测试过程和经验教训
测试培训方案
8.1 建立组织测试培训能力
8.2 执行测试培训方案
测试生命周期与集成
9.1 建立组织测试过程资产
9.2 集成测试生命周期和开发模型
9.3 建立主测试计划
非功能测试
10.1 执行非功能产品分析评估
10.2 建立非功能测试测试途径
10.3 执行非功能测试分析与设计
10.4 执行非功能测试实施
10.5 执行非功能测试执行
同行评审
11.1 建立同行评审机制
11.2 执行同行评审
测试度量
12.1 使测试度量和分析活动一致
12.2 提供测试度量结果
产品质量评估
13.1 为产品质量及其优先级建立可度量的项目目标
13.2 实现产品质量目标的实际进度被量化和管理
高级评审
14.1 协调同行评审途径与动态测试途径
14.2 通过同行评审在生命周期早期度量产品质量
14.3 基于生命周期的评审结果调整测试途径
缺陷预防
15.1 分析缺陷常见原因
15.2 优化并定义系统缺陷预防措施
质量控制
16.1 建立统计控制的测试过程
16.2 使用统计方法执行测试
测试过程优化
17.1 选择测试过程改进
17.2 评估新测试技术以确定对测试过程影响
17.3 部署测试改进
17.4 建立高质量测试过程资产的重用

课程费用

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课程时长

2

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