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领导力
推荐课程
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领越领导力(版权课)

课程费用

5800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

该课程是风靡全球的领导力经典课程《THE LEADERSHIP CHALLENGE》在中国的授权版本,该课程系统地回答了在各个平凡岗位上的领导者们如何认识、发挥自己的领导力,詹姆斯•库泽斯和巴里•波斯纳两位作者历时间30年追踪领导者们的表现,把上千个领导力特质筛选出20个,并通过几十万个样本调查得出排序,最重要的领导力特质跃然纸上,本课程就要告诉我们如何培养这几个核心的领导力特点,学在先用在后,课程给出了五项行为十项承诺,浅显易懂,执行方便,效果明显。该课程已经成为中国主流企业领导者发展的首选研修内容,在银行界、能源界、制造业广泛应用。

目标收益

学习本课程后,可以解决如下问题:
1.提升领导者的理论水平
2.完善领导者的五项行为
3.明确领导者的十项承诺

培训对象

中高层团队

课程大纲

课程来由 1.1关于领越领导力(THE LEADERSHIP CHALLENGE)
1.2领导力三问
1.3寻找领导者
1.4领导力是可以学会的
领导哲学 2.1领导力是一种关系
2.2信誉是领导力的基石
2.3个人最佳领导实践
案例分析1(定制)
行为1:以身作则 3.1追随者希望领导者有哪些特点?
3.2领导力的两个法则
3.3共享价值观
3.4榜样
案例分析2(定制)
行为2:共启愿景 4.1愿景的五个要素
4.2表达愿景,连接众人
4.3讲故事
4.4就职演说
案例分析3(定制)
沙盘演练
行为3:挑战现状 5.1未来的样子
5.2 挑战的勇气
5.3猎寻改进的机会
5.4变革的过程
案例分析4(定制)
工具引导
行为4:使众人行 6.1挖掘团队潜力
6.2赋能与耗能
6.3团队协同的障碍
案例分析5(定制)
行为5:激励人心 7.1激励三问
7.2 激励理论
7.3 非薪酬激励
7.4最佳经验分享
案例分析6(定制)
领导哲学 势-愿-心-事-合
课程来由
1.1关于领越领导力(THE LEADERSHIP CHALLENGE)
1.2领导力三问
1.3寻找领导者
1.4领导力是可以学会的
领导哲学
2.1领导力是一种关系
2.2信誉是领导力的基石
2.3个人最佳领导实践
案例分析1(定制)
行为1:以身作则
3.1追随者希望领导者有哪些特点?
3.2领导力的两个法则
3.3共享价值观
3.4榜样
案例分析2(定制)
行为2:共启愿景
4.1愿景的五个要素
4.2表达愿景,连接众人
4.3讲故事
4.4就职演说
案例分析3(定制)
沙盘演练
行为3:挑战现状
5.1未来的样子
5.2 挑战的勇气
5.3猎寻改进的机会
5.4变革的过程
案例分析4(定制)
工具引导
行为4:使众人行
6.1挖掘团队潜力
6.2赋能与耗能
6.3团队协同的障碍
案例分析5(定制)
行为5:激励人心
7.1激励三问
7.2 激励理论
7.3 非薪酬激励
7.4最佳经验分享
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领导哲学
势-愿-心-事-合

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