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敏捷落地研修之旅

麦思博
独立咨询师
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敏捷落地研修之旅
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5800.00

每人

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课程详细[html版]

课程信息

我们正通过亲身实践以及他人实践,揭示更好的敏捷培训方法。通过这项工作,我们认为:

高度沟通和交互 胜过 面面俱到的PPT
寓教于乐式引导 胜过 照本宣科的灌输
场景式沙盘演练 胜过 历史画面的回顾
养成式实战工具 胜过 课后考试和作业

虽然右项也有价值,但我们认为左项更加重要。

— 姜志辉

培训特色

敏捷落地之道
任何一个傻瓜都可以照着手册去实施敏捷。但是如果实施敏捷如此简单,就不会有那么多失败的转型案例了。

《敏捷落地之道》聚焦于如何能让敏捷实践真正的作用于软件开发团队,而不是流于形式。通过沙盘隐喻的方式,将团队中的痛点以可视化的形式呈现出来。找到那些痛点背后的真正原因,然后看看哪些敏捷实践可以帮助到我们。该模块分为3个部分:

思想篇:如何帮助团队成员正确认识敏捷本质,从而组建真正的自组织团队?

方法篇:如何让敏捷在团队中真正的落地?针对软件开发团队中那些常见的问题,敏捷武器库中有哪些武器可以帮到我们?

实践篇:如何让敏捷实践真正作用于团队。实施中可能出现的问题。有哪些注意事项?进入团队的步骤与阻力...

全程采用高度互动的沙盘模拟演练,一步一步的引导学员进入更深层次的思考,而不是一味的灌输。更为重要的是,大量的敏捷实践已经被固化为敏捷实战技能养成工具,可以被直接作用于现有的软件开发团队,帮助团队更直观、更高效的实施敏捷。

让敏捷真正的作用于团队!

课程大纲

主题 内容

学习敏捷

什么是敏捷?

• 画出你的软件开发流程
• 软件的本质
• 有些东西你无法控制
• 敏捷是怎么样的?
• 敏捷软件开发全生命周期
• 敏捷的由来
• 敏捷不是一个方法
• 十二个原则
• 敏捷宣言
• 那么,什么是敏捷?

敏捷需求

• 需求的本质
• WHO、WHAT、WHY
• 实战工具:Business Model Canvas
• 实战工具:POA
• 敏捷需求 VS 用例法
• 实战工具:Persona
• 实战工具:StoryBoard
• 实战工具:UserStory
• Theme、Epic、Story分层
• UserStory的3C与INVEST原则
• 使用Scenario拆分你的故事
• 让团队链接在一起的需求:ATDD
• 实战工具:StoryMap
• 实战工具:MVP
• Product Backlog & Sprint Backlog
• 实操方法:BDD

敏捷开发

• 技术上的卓越和优秀设计
• 敏捷如何保证代码的质量
• 技能、价值观、习惯
• 隐喻:红色、绿色、蓝色
• 从红色到绿色
• 实战工具:测试驱动开发
• TDD & UDD
• 从绿色到蓝色
• 实战工具:重构
• 从蓝色到下一个红色
• 实战工具:持续集成
• 后悔药 & 安全胶囊
• 实战工具:演进式架构
• TDD、Pair Programming、Refactor、CleanCode、CI
• XP方法

敏捷”管理”

• 为什么说敏捷是自组织、自管理的
• 敏捷团队中的角色
• 迭代中的主要会议
• 沙盘演练:如何估算
• 沙盘演练:如何迭代
• 敏捷VS瀑布
• 利用故事墙作”可视化管理”
• 沙盘演练:自组织&自管理
• 沙盘演练:如何消除瓶颈
• 沙盘演练:正确的每日站会
• 沙盘演练:敏捷 & KPI
• 燃尽图 & 累积流量图
• 反思、总结、改进
• 流
• 再看Scrum中的角色、活动、制品
• Kanban方法

让敏捷落地

让敏捷落地的方法

• 直接入水 & 渐进式入水
• 让价值流可见
• 哪里是痛点
• 问题的根源
• 系统思考
• 敏捷工具箱
• 精益可以帮助我们
• 敏捷落地也是一个项目
• 用敏捷的方法落地敏捷

敏捷文化

• 敏捷的本质
• 沟通、反馈、尊重、信任、勇气
• 如何构建场域
• 敏捷生态系统
• 守、破、离

学习敏捷

什么是敏捷?

• 画出你的软件开发流程
• 软件的本质
• 有些东西你无法控制
• 敏捷是怎么样的?
• 敏捷软件开发全生命周期
• 敏捷的由来
• 敏捷不是一个方法
• 十二个原则
• 敏捷宣言
• 那么,什么是敏捷?

敏捷需求

• 需求的本质
• WHO、WHAT、WHY
• 实战工具:Business Model Canvas
• 实战工具:POA
• 敏捷需求 VS 用例法
• 实战工具:Persona
• 实战工具:StoryBoard
• 实战工具:UserStory
• Theme、Epic、Story分层
• UserStory的3C与INVEST原则
• 使用Scenario拆分你的故事
• 让团队链接在一起的需求:ATDD
• 实战工具:StoryMap
• 实战工具:MVP
• Product Backlog & Sprint Backlog
• 实操方法:BDD

敏捷开发

• 技术上的卓越和优秀设计
• 敏捷如何保证代码的质量
• 技能、价值观、习惯
• 隐喻:红色、绿色、蓝色
• 从红色到绿色
• 实战工具:测试驱动开发
• TDD & UDD
• 从绿色到蓝色
• 实战工具:重构
• 从蓝色到下一个红色
• 实战工具:持续集成
• 后悔药 & 安全胶囊
• 实战工具:演进式架构
• TDD、Pair Programming、Refactor、CleanCode、CI
• XP方法

敏捷”管理”

• 为什么说敏捷是自组织、自管理的
• 敏捷团队中的角色
• 迭代中的主要会议
• 沙盘演练:如何估算
• 沙盘演练:如何迭代
• 敏捷VS瀑布
• 利用故事墙作”可视化管理”
• 沙盘演练:自组织&自管理
• 沙盘演练:如何消除瓶颈
• 沙盘演练:正确的每日站会
• 沙盘演练:敏捷 & KPI
• 燃尽图 & 累积流量图
• 反思、总结、改进
• 流
• 再看Scrum中的角色、活动、制品
• Kanban方法

让敏捷落地

让敏捷落地的方法

• 直接入水 & 渐进式入水
• 让价值流可见
• 哪里是痛点
• 问题的根源
• 系统思考
• 敏捷工具箱
• 精益可以帮助我们
• 敏捷落地也是一个项目
• 用敏捷的方法落地敏捷

敏捷文化

• 敏捷的本质
• 沟通、反馈、尊重、信任、勇气
• 如何构建场域
• 敏捷生态系统
• 守、破、离

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Donec quam felis

Thousand unknown plants are noticed by me: when I hear the buzz of the little world among the stalks, and grow familiar with the countless indescribable forms of the insects and flies, then I feel the presence of the Almighty, who formed us in his own image, and the breath

I am alone, and feel the charm of existence in this spot, which was created for the bliss of souls like mine. I am so happy, my dear friend, so absorbed in the exquisite sense of mere tranquil existence, that I neglect my talents. I should be incapable of drawing a single stroke at the present moment; and yet.

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