软件测试团队管理与培养： 建立高效软件测试文化
    开发人员、测试人员、管理者应分别关注什么，做哪些工作来最终保证测试质量，测试环节在整个软件生命周期的驱动力建设和缺陷预防的持续改进！软件测试团队如何发挥最高作用，以及和软件质量控制体系相衔接？
    如何从测试角度确保软件生命周期安全，包括风险和质量的控制，与开发人员缺乏沟通，造成测试很被动，怎么分配人力？怎么更好的调动测试人员的积极性？

本方案收益
. 结合专家顾问本人十多年在微软公司内部所从事测试开发的工作实例和带队的技巧；
. 结合景点案例进行分析，尤其是分析一些以前存在问题的项目是如何解决的问题，从何入手把握整体规划及实施过程中的关
  键点和细节；
. 如何根据需求和测试要点更有效地组织测试案例和安排测试？如何更好地根据测试人员的特点分配测试任务，即使测试成员
  在项目中很好的发挥作用，又使测试成员的能力有所提升。
. 一个规范的测试流程是如何运作的，一个项目从提需求到上线工程中，测试人员在各阶段承担的责任与发挥的作用是怎样的......

. 方案I：2日进阶版：58000元（说明：超出20人，每增加一位加收2320元）
    软件测试团队进阶2天：卓越软件工程测试规范训练
    本课程所使用的教材为原汁原味的美国微软公司内部对软件开发与测试工程师进行卓越软件工程培训所使用的教材，通过结合讲师本人十多年来在微软公司内部所从事测试开发的工作实例和带队的技巧，深入剖析了一些具体案例，向您展示一般常人所无法领悟到的测试工作的内涵和精妙。
    顾问专家： 袁孟轲 曾任微软软件开发与测试主管


. 方案II：2日晋级版：58000元（说明：超出20人，每增加一位加收2320元）
    软件测试团队晋级2天：软件测试质量体系最佳实践
    测试环节不是孤立存在的，它与整个开发过程都密切关联，在实践中，有时会感觉测试环节额外增加了项目整体进度。如何使得测试非但不会额外增加项目时间，而且能够成为软件开发过程的强大驱动力，这是本课的重点。如何通过做好测试来做好项目，让测试环节对整个项目提供积极的影响和有益的支撑，这才是最有价值的。
    顾问专家： 陆宏杰 曾任微软亚洲工程院部门经理

. 团队测试管理解决方案 请与 msup方案索取经理吴天笑联系！.Email: carol.wu@msup.com.cn