Paul Li
0 ? $score . '分' : '10.0分' ?>原土豆网运维总监
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关于教练
具有十五年大型IT项目管理经验和丰富的培训授课经验。曾任Atos中国咨询顾问、GDS资深咨询顾问、原土豆网运维总监。 实战派金牌教练（汇聚互联网、金融、大数据行业）IT管理/业务连续性专家，架构师/大数据分析师，首批《凤凰项目》和《挑战埃及》沙盘教练，首批EXIN授权DevOps Master讲师，中国首位EXIN LITA Lean IT全系列授权讲师，SAFe大规模敏捷教练。
具有十分丰富扎实的培训经验和咨询项目经历，知识体系丰富全面，实战经验深厚，能够将最新前沿知识比如DevOps，敏捷，精益全面贯穿于培训当中，使学员备受启发，学以实用于解决工作的痛点。具有深厚的技术、运营和项目管理积累，在IT业界和培训行业以及中高管学员中 有相当不错的名气和人气，上课非常生动、自信和有耐心，本着把知识化为学员自身能力的原则，能超出学员期望值，原理与实战结合，而非PPT或者术语概念堆砌，欢迎现场挑战，对待实时的提问能保持谦逊、仔细倾听问题而不打断，并给出中肯的解答或建议。
课程
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Lean IT Foundation
精益 IT （Lean IT）是精益制造和精益服务原则向信息技术产品和服务的开发和管理的延伸。
其目标是不断提高IT 组织为其客户提供的价值和 IT 人员的专业精神。
精益 IT 专注改进 IT 人员、IT 流程和信息技术，使组织更有效率，不断提高 IT组织带给客户的价值，同时减少过程中的浪费。
精益原则提供了一种特有的思维方式和做事方式。这些原则适用于每个企业和每个流程/过程。
这不是一个短期的成本削减计划，而是一个公司的运作方式。它所能实现的结果是：一套新的流程，这套流程会占用更小的空间，更少的资本，更少的时间；以更低的成本，交付更少缺陷的产品和服务。企业可以利用员工的智慧和努力，通过提供多品类，高质量，快速产出的交付来应对不断变化的客户需求。暂无课程排期工程师 -
Lean IT Kaizen
精益 IT （Lean IT）是精益制造和精益服务原则向信息技术产品和服务的开发和管理的延伸。
其目标是不断提高IT 组织为其客户提供的价值和 IT 人员的专业精神。
精益 IT 专注改进 IT 人员、IT 流程和信息技术，使组织更有效率，不断提高 IT组织带给客户的价值，同时减少过程中的浪费。
精益原则提供了一种特有的思维方式和做事方式。这些原则适用于每个企业和每个流程/过程。
这不是一个短期的成本削减计划，而是一个公司的运作方式。它所能实现的结果是：一套新的流程，这套流程会占用更小的空间，更少的资本，更少的时间；以更低的成本，交付更少缺陷的产品和服务。企业可以利用员工的智慧和努力，通过提供多品类，高质量，快速产出的交付来应对不断变化的客户需求。暂无课程排期工程师 -
Lean IT Leadership
精益 IT （Lean IT）是精益制造和精益服务原则向信息技术产品和服务的开发和管理的延伸。
其目标是不断提高IT 组织为其客户提供的价值和 IT 人员的专业精神。
精益 IT 专注改进 IT 人员、IT 流程和信息技术，使组织更有效率，不断提高 IT组织带给客户的价值，同时减少过程中的浪费。
精益原则提供了一种特有的思维方式和做事方式。这些原则适用于每个企业和每个流程/过程。
这不是一个短期的成本削减计划，而是一个公司的运作方式。它所能实现的结果是：一套新的流程，这套流程会占用更小的空间，更少的资本，更少的时间；以更低的成本，交付更少缺陷的产品和服务。企业可以利用员工的智慧和努力，通过提供多品类，高质量，快速产出的交付来应对不断变化的客户需求。
暂无课程排期工程师
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