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张在旺

10.0分
前富士通
产品Leader
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课程

产品经理系列——用户思维与体验设计(v2.4)

产品经理系列——用户思维与体验设计(v2.4)

如何使产品从同质竞争中脱颖而出? 产品开发者自己觉得产品很好用,但是,用户不满意? 用户体验就是做好交互设计、界面设计? 传统的面向企业的产品如何改进用户体验? 用户体验涉及面很广,各个环节都会影响用户体验,产…

开课时间:2017.11.25  广东 2  天
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10.0 评分

产品经理技能提升训练营(2天版)

产品经理技能提升训练营(2天版)

产品经理是个核心岗位,对产品的成败有着重要的影响。但在IT业界中,产品经理是个年轻的岗位,很多产品经理只有0~5岁,而且大多是从其他专业岗位转型成产品经理。从专业岗位到合格产品经理的转型过程中会面临一系列的问题,包…

暂无该课程排期2  天  产品经理
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9.0 评分

产品经理技能提升训练营(3天版)

产品经理技能提升训练营(3天版)

产品经理是个核心岗位,对产品的成败有着重要的影响。但在IT业界中,产品经理是个年轻的岗位,很多产品经理只有0~5岁,而且大多是从其他专业岗位转型成产品经理。从专业岗位到合格产品经理的转型过程中会面临一系列的问题,包…

暂无该课程排期3  天  产品经理
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暂无评分

设计思维与产品创新

设计思维与产品创新

你想推出新的产品与服务,却不知道该从何开始? 想改进产品与服务,却缺少有效方法? 辛辛苦苦研发出来的产品,市场却不接受? 假如你面对这些挑战,该了解一下设计思维(Design Thinking)了。 “设计思维”(Design Thinking)源…

暂无该课程排期2  天
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暂无评分

产品经理系列——产品竞争分析及策略(v2.1)

产品经理系列——产品竞争分析及策略(v2.1)

做产品遵循的不是规则论,不是仅仅“关注用户、把产品做好”就能成功,做产品遵循的是博弈论,被竞争对手干掉的好产品不计其数:诺基亚、摩托罗拉、柯达、网景、易趣…… 要是没有竞争,那我们做产品真是太爽了! 可惜,我…

暂无该课程排期2  天
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9.0 评分

产品经理系列——互联网产品思维 2.2

产品经理系列——互联网产品思维 2.2

产品经理是个核心岗位,对产品的成败有着重要的影响。但在IT业界中,产品经理是个年轻的岗位,很多产品经理只有0~3岁,而且大多是从其他专业岗位转型成产品经理。从专业岗位到合格产品经理的转型过程中会面临一系列的问题,包…

暂无该课程排期2  天
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9.1 评分

大型研发团队的知识管理实践

大型研发团队的知识管理实践

大型研发团队都会面临一个问题:“人来人往”。 “人来”——新人加入团队时,如何让新人快速成长、快速融入产品团队? “人往”——技术骨干离开团队时,如何减少损失、规避风险? 网龙被称为IT界的“黄埔军校”,常有竞争…

暂无该课程排期1小时 已入选Top100智库
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暂无评分

产品团队培养方案

产品团队培养方案

解决产品团队的痛点:  新人多:别看团队人多,真正能干活的没几个啊  老人转岗为产品经理:技术骨干不一定就能做好产品经理  团队成员技能参差不齐:同一件事情交给不同的人做,成果千差万别

暂无该课程排期3小时 MPD软件工作坊
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9.0 评分

[MPD]竞品分析—提升您的产品竞争力

[MPD]竞品分析—提升您的产品竞争力

能通过竞品分析捕获需求、改进产品、提升您的产品竞争力

暂无该课程排期1小时 MPD软件工作坊
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暂无评分

[MPD]研发团队的知识管理实践

[MPD]研发团队的知识管理实践

该课程暂无描述信息,点击查看课程详细大纲。

暂无该课程排期1小时 MPD软件工作坊
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暂无评分

[MPD]用户思维与体验设计

[MPD]用户思维与体验设计

用户思维与体验设计

暂无该课程排期1小时 MPD软件工作坊
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暂无评分

[MPD]抄超钞:基于竞品分析与微创新的产品之道

[MPD]抄超钞:基于竞品分析与微创新的产品之道

世界上本没有路,走的人多了,便成了路。 做产品,也有很多条路,有没有一条低风险的捷径? 有这样一条路,腾讯走在前面,并造就了腾讯帝国 ,那便是:抄超钞! 抄——通过竞品分析,模仿借鉴业界标杆产品,站在巨人的肩…

暂无该课程排期1小时 MPD软件工作坊
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暂无评分

关于教练

十多年的跨领域、多角色的产品经验:涉及的领域有金融、通信、互联网,
历任软件工程师、项目管理、产品管理、创业者、产品教练等多种角色。
丰富的产品阅历,兼具实战经验与理论体系,
曾负责企业知识库产品管理、担任用户体验委员会委员;
互联网电话VoIP产品的开发管理;国内第一批税控收款机产品软件部分的开发;
也曾作为Leader与世界500强NTT DoCoMo合作开发VoIP产品线,用户超3000万;
与IBM合作,共同承建广州交行呼叫中心;

在培训咨询方面有着丰富的经验,获企业大学“师资培育奖”、“最佳讲师奖”;
服务过的客户包括:华为、移动、电信、平安、人寿、东软、创维、美的、EMC等。
也曾作为演讲嘉宾出席“全球软件案例研究峰会”、MPD工作坊。

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学员手册——产品竞争分析及策略

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产品团队培养方案

解决产品团队的痛点: 新人多:别看团队人多,真正能干活的没几个啊 老人转岗为产品经理:技术骨干不一定就…

抄超钞:基于竞品分析与微创新的产品

世界上本没有路,走的人多了,便成了路。 做产品,也有很多条路,有没有一条低风险的捷径? 有这样一条路,…

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