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曾任微软亚洲工程院部门经理 微软资深专家顾问,曾任职于微软亚洲工程院,十余年的需求分析、软件测试和项目管理经验,曾主管过多个大型复杂项目的需求分析和管理工作,尤其在测试对于项目的驱动力方面积累了大量的实际项目经验。对于需求环节和开发测试的配合有深入的研究,其主持的项目多次获得微软全球最高技术奖项和工程奖项,蝉联msup2007、msup2008、msup2009年度Top One Speaker金牌分享大师,同时,连续三年获得msup年度最佳口碑企业内训讲师。
从一名出色的技术人员成长为一名管理者并不是简单的资历积累的结果,这中间伴随着思维视角、技能转换、个人成熟度等多重磨练。做技术和管理人有着截然不同的要...
微软为何会拥有众多世界级的软件产品?并保持这些产品的长盛不衰?这些软件的背后是如何进行规划和管理的?本次大会将为您深度揭秘微软研发管理的独到秘籍——整合...
经过了很多软件项目的风风雨雨,有成功的也有失败的。尽管每个项目都有自己独特的环境、背景、技术、市场和目标客户,参与的同事也各式各样,有中有外。但是有一些...
从质量意识、测试技巧、自动化测试和职业发展四个方面分享优秀测试工程师的能力技巧和思维方式,邀请每一名听众一起经历测试工程师由浅入深、层层递进的成长之...
当一个软件企业的软件测试从无到有,或者当企业已有一定的软件测试的投入,但发现其实效并不显著,如何解决测试人员和资源的不足、当项目进度要求很紧的时候如何保...
从实际问题出发,注重解决软件项目中有关需求分析的现实问题,剖析需求挖掘和获取的实用技巧,形式上并不拘泥于各种理论图形表达法,分享能真正解决问题的经验,课程定...
在整个软件生命周期中,测试环节不是孤立存在的,它与整个开发过程都密切关联,在实践中,有时会感觉测试环节额外增加了项目整体进度。如何使得测试非但不会额外增加...
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