为什么参加


目标听众：
谁是打破旧制的伟大颠覆者与变革者？谁是带领研发团队走出困境的人？
mpd开放日主要面向以下软件开发管理人士：首席技术官（CTO）、研发总监、项目经理、开发主管、系统软件开发工程师等与软件研发团队密切相关的专业技术人员。

大会理念：
- 汇聚IT业界技术管理精英，分享三十余年软件研发管理实践，提升中国软件品质！
- 呈现中国和世界IT产业格局的一幅完整画卷，帮助本土软件研发团队快速成长！
- 与业界知名软件开发团队带头人和领衔分享大师面对面，共享这些先锋人物们的丰富管理方法和经验！
- 推动国内软件开发团队管理水平的开篇之举，加快建立完善的团队研发管理体制，助力中国软件产业快速发展！
- MPD大会是中国软件研发管理者自己的年会，是本土操作实践与海外研发经验分享的年会！

参加msup open day的N个理由：

1、IT产品创新地图与最佳方法体系总结！（半天）
2、拉动的力量：打造一站式在线生活的秘密！（半天）
3、引爆流行，创作一鸣惊人的互联网产品！（半天）
4、产品经理的五个最佳实践：用户、需求、项目、团队、战略！（半天）
5、如何做好团队领导，成就最具价值职业经理人！（半天）
6、我在中国15年的发现：研发系统的述职管理、绩效管理、指标设计！（半天）
7、我在中国15年的探索：从技术走向管理、从优秀走向卓越！（半天）
8、成也萧何败也萧何，主管必修课目： 变更管理与范围管理在工作中的运用！（半天）
9 、对抗软件瑕疵的优良架构设计实践：Design For Debug！ （半天）
10、架构设计之魂-贯穿软件架构设计的精髓！（半天）
11、一线架构师驱动力：软件架构视图攻略与最佳设计策略！（半天）
12、读大师作品（案例），透视软件设计原则与本质！（半天）
13、敏捷之美：冷眼看敏捷，构建真正的快速开发机制与攻略！（半天）
14、软件配置管理（SCM）驱动力：持续集成最佳实践！（案例）（半天）
15、微软产品开发组是如何管理需求评审、架构设计、开发交互这三个纬度的？（半天）
16、10年软件历程：项目计划及项目计划跟踪的最佳实践！（半天）
17、打造世界级高品质软件测试团队：测试团队成长管理之路！（半天）
18、大型软件组织的敏捷测试实践！（半天）
19 、微软自动化测试经理：量身定做一套属于自己的软件自动化测试体系！（案例）（半天）
20、借鉴微软全球软件测试规范和测试体系！（半天）
21、收获20余门精彩公开课深度精讲!
22、全场二十余个议题都是为研发团队精挑细选反复斟酌！
23、分享、倾听知名软件研发团队带头人一线最佳研发管理实践！
24、学习他们是如何开展工作、如何解决问题的！
25、体验世界级软件研发管理精髓！
26、春节后首场软件研发团队热身活动！
27、每个议题都是一堂精彩的半天培训课程！
28、每个讲师都源自msup，口碑值得信赖！
29、整个会场20余门课题全部以workshop形式体现！
30、拒绝轻描淡写，骨灰级骨干特训营，强人自有重口味！

  

 
  测试管理：从测试入手建立质量保证体系  
  项目管理：有效驱动项目开发、管理过程  
  架构设计：一线架构师全真案例  
  团队管理：卓越软件研发团队管理领导实践  
  产品创新：洞察产品管理实践，挖掘用户体验  
  上海站 邀请函  下载     珠海站 邀请函下载  
建立高效软件测试团队 解决方案      下载
软件测试团队管理与培养
 

高端软件研发管理人才 解决方案      下载
具备最佳管理实践应用的国际化人才战略

  


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亚太软件研发团队管理年会
msup开放日（msup open day：mpd）专注于软件研发中心的快速成长，服务于软件开发团队的技能提升、软件工程的实际应用和软件品质的创新与超越。
强调人员、技术、流程和管理的有机结合，注重个体的技能提升与职业发展，研发团队的管理与协作。分享世界级软件研发团队最佳管理实践，这正是mpd的精髓所在!