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亚太软件研发团队管理峰会 2011深圳站
 
尊敬的阁下:
    亚太软件研发团队管理峰会即msup开放日(msup open day:mpd),专注于软件研发中心的快速成长,服务于软件开发团队的技能提升、软件工程的实际应用和软件品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合,注重个体的技能提升与职业发展,研发团队的管理与协作。分享世界级软件研发团队最佳管理实践,这正是mpd的精髓所在!

    mpd大会按照软件研发中心的岗位职能划分,以产品经理、团队经理、架构师、开发经理、测试经理作为5个分会场命名。每个分会场在课程设计上分别关注了该岗位所必须能力模型:思想、过程、管理、工具(实验室),同时每个分会场将邀请一位嘉宾来分享自己或所属公司的故事──案例。大会没有开幕式、闭幕式,5大分会场同时并行授课,每位讲师长达3小时深度分享,2天25位讲师全程以workshop培训式展开。
麦思博(msup)有限公司 诚挚邀请!
 
目标听众:
谁是打破旧制的伟大颠覆者与变革者?谁是带领研发团队走出困境的人?
MPD大会是中国软件研发管理者自己的年会,是本土操作实践与海外研发经验分享的年会,主要面向以下软件开发管理人士:
首席技术官(CTO)、研发总监、产品经理、开发主管、测试经理等与软件研发团队密切相关的领导成员。
 
大会理念:
1、汇聚IT业界技术管理精英,分享三十余年软件研发管理实践,提升中国软件品质!
2、呈现中国和世界IT产业格局的一幅完整画卷,帮助本土软件研发团队快速成长!
3、与业界知名软件开发团队带头人和领衔分享大师面对面,共享这些先锋人物们的丰富管理方法和经验!
4、推动国内软件开发团队管理水平的开篇之举,加快建立完善的团队研发管理体制,助力中国软件产业快速发展!
5、MPD大会是中国软件研发管理者自己的年会,是本土操作实践与海外研发经验分享的年会!
 
大会特点:
1、角色论:大会按照研发角色命名五大分会场,并以岗位角色为中心进行课题规划设计!
2、胜任能力模型:大会议题研发关注职业能力胜任模型:思维观念、决策过程、管理支撑、方法工具!
3、知名企业技术总监原创实践:大会讲师来自一线研发管理带头人,原汁原味管理实践分享!
4、大时段深度学习:每位讲师主题分享时间为3小时,长达半天深度授课!
5、软件开发团队必修课:大会按照workshop公开课组织设计,注重岗位职能必修模块!
 

9月17日
专场一:
产品创新/用户体验
专场二:
团队管理/组织发展
专场三:
架构设计/技术战略
专场四:
开发管理/开发流程
专场五:
测试管理/质量平台

思想 09:00-12:00
探索成功架构
设计之道

沈 强
曾任微软架构师
工程师,技术作家

手机可以做得更好——
消费电子产品的需求分析
与挖掘

徐 锋
资深软件需求咨询师


过程 13:30-16:30
“引领”团队
人员能力管理

徐劲松
曾任中国银行IT部门团队经理
卓越软件测试质量体系
最佳实践


陆宏杰
曾任微软亚洲工程院
部门经理

榜样 16:45-17:45
卓越的互联网产品设计与管理

罗旭祥
曾任产品总监
沙场秋点兵——开发
团队练兵

吕建伟
《走出软件作坊》作者
soa核心元素与架构框架实践

Allen Wang
金蝶软件架构师
金山开放日:WPS软件开发最佳实践

李爱华
金山软件开发部主管

蝶自主研发的自动化测试平台介绍

闵刚
金蝶(中国)BOS
测试部经理

9月18日
         

管理 09:00-12:00
从优秀走向卓越
IT团队职业发展规划与人员能力管理

王小刚
行业资深咨询顾问
技术战略管理:顾问
式思维的复合型
系统架构

张 逸
曾任HP中国系
统架构师

实验室 13:30-16:30

互联网产品的管理、
创新及设计

高 巍
曾任SOHU媒体产品
中心经理


敏捷开发版本规划

陈 勇
TechExcel ALM
事业部总监
成功敏捷开发背后的
管理实践

顾 全
eBay中国研发中心数据仓库(IMD)开发经理
性能测试最佳实践

王静兰(拟定)
任职用友集团测试经理
部门经理

榜样 16:45-17:45
全面产品管理

谢宏中
曾任万兴软件常务
副总裁
研发团队组织架构管理和效率

张利华
曾任华为业务与软件
产品线总工
新浪微博架构之道

杨卫华
新浪微博首席架构师
敏捷网游架构与性能的
新玩法

谢廷宝

原网易资深开发者

我们的测试管理
方法和实践

腾讯公司测试主管

B票
9月19日-20日



(2日公开课)
以上日程仅供您参考,我们也会随时做出更新,届时请以大会现场安排为准。 

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