| 目标听众: |
| 谁是打破旧制的伟大颠覆者与变革者？谁是带领研发团队走出困境的人？ |
| MPD大会是中国软件研发管理者自己的年会，是本土操作实践与海外研发经验分享的年会，主要面向以下软件开发管理人士： |
| 首席技术官（CTO）、研发总监、产品经理、开发主管、测试经理等与软件研发团队密切相关的领导成员。 |
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| 大会理念： |
1、汇聚IT业界技术管理精英，分享三十余年软件研发管理实践，提升中国软件品质！
2、呈现中国和世界IT产业格局的一幅完整画卷，帮助本土软件研发团队快速成长！
3、与业界知名软件开发团队带头人和领衔分享大师面对面，共享这些先锋人物们的丰富管理方法和经验！
4、推动国内软件开发团队管理水平的开篇之举，加快建立完善的团队研发管理体制，助力中国软件产业快速发展！
5、MPD大会是中国软件研发管理者自己的年会，是本土操作实践与海外研发经验分享的年会！ |
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| 大会特点： |
1、角色论：大会按照研发角色命名五大分会场，并以岗位角色为中心进行课题规划设计！
2、胜任能力模型：大会议题研发关注职业能力胜任模型：思维观念、决策过程、管理支撑、方法工具！
3、知名企业技术总监原创实践：大会讲师来自一线研发管理带头人，原汁原味管理实践分享！
4、大时段深度学习：每位讲师主题分享时间为3小时，长达半天深度授课！
5、软件开发团队必修课：大会按照workshop公开课组织设计，注重岗位职能必修模块！ |
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