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亚太软件研发团队管理年会 珠海站
尊敬的阁下:
    谁是打破旧制的伟大颠覆者与变革者?谁是带领研发团队走出困境的人?
    亚太软件研发团队管理年会(msup open day:即MPD大会)将于2010年9月18日-19日在中国 珠海拉开帷幕,届时来自软件研发领域的500多名知名开发团队带头人将集结这个舞台,探索最佳研发管理实践,分享软件研发管理中的白金定律,预见2010的研发趋势。
    MPD大会真正是中国软件研发管理者自己的年会,是本土操作实践与海外研发经验分享的年会!
麦思博(msup)有限公司 诚挚邀请!
目标听众:
谁是打破旧制的伟大颠覆者与变革者?谁是带领研发团队走出困境的人?
mpd开放日主要面向软件研发中心领导团队:首席技术官(CTO)、研发总监、项目经理、开发主管、架构师、测试经理、核心技术骨干等与软件研发团队密切相关的领导成员。
 
参加msup open day的N个理由

1、剖析IT行业的创新规律,指导企业未来的创新实践!(半天)
2、我在美国15年的成果:创意思维来源与创新管理实践!(半天)
3、成为洞察客户需求的专家,从‘中国制造’到‘中国创造’
(半天)
4、硅谷产品创新与产品管理实践
(半天)
5、团队之美:软件开发企业领导执行力建设!(半天)
6、
运用PMP管理精髓,构建团队管理制胜之道!(半天)
7、我在中国15年的发现:研发系统的述职管理、绩效管理、指标设计!(半天)
8 、高效管理IT研发项目与实践应用!(半天)
9、对抗软件瑕疵的最佳实践,可调试的架构设计攻略:Design For Debug!(半天)
10、架构设计新视角:用户需求与产品设计! (半天)
11、架构的最高境界:结合案例解析架构原则、模式、实践!(半天)
12、读大师作品(案例),透视软件设计原则与本质!(半天)
13、敏捷之美:冷眼看敏捷,构建真正的快速开发机制与攻略!(半天)
14、微软产品开发组是如何管理需求评审、架构设计、开发交互这三个纬度的?(半天)
15、软件配置管理(SCM)驱动力:持续集成最佳实践!(案例)(半天)
16、产品规划设计阶段的项目管理!(半天)
17、打造世界级高品质软件测试团队:测试团队成长管理之路!(半天)
18 、搭建全方位的web自动化测试应用,建立自有的自动化测试体系!(案例)(半天)
19、价值驱动的敏捷测试实践和案例:提升软件测试的原动力!(半天)
20、微软制胜之道:微软全球测试体系之精髓!(半天)
21、收获20余门精彩公开课深度精讲!
22、全场二十余个议题都是为研发团队精挑细选反复斟酌!
23、分享、倾听知名软件研发团队带头人一线最佳研发管理实践!
24、学习他们是如何开展工作、如何解决问题的!
25、体验世界级软件研发管理精髓!
26、春节后首场软件研发团队热身活动!
27、每个议题都是一堂精彩的半天培训课程!
28、每个讲师都源自msup,口碑值得信赖!
29、整个会场20余门课题全部以workshop形式体现!
30、拒绝轻描淡写,骨灰级骨干特训营,强人自有重口味!


 
9月18日
专场一:产品创新
专场二:团队管理
专场三:架构设计
专场四:项目管理
专场五:测试管理
AM
PM
            19:00-21:00          缤纷小岛晚宴
9月19日
         
AM
HW的工作
经历:研发系统的述职管理与指标设计


09:00-11:50
软件架构之道:软件架构关注点和应对策略


刘  捷
曾任职BEA(中国)资
深软件架构师
PM

 

技术总监 | 架构师 | 项目经理 | 测试经理 | 程序开发 | 团队管理 | 架构设计 | 开发管理 | 测试管理 | 技术实现 | 产品创新 | 移动开发

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