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1、剖析IT行业的创新规律,指导企业未来的创新实践!(半天)2、我在美国15年的成果:创意思维来源与创新管理实践!(半天)3、成为洞察客户需求的专家,从‘中国制造’到‘中国创造’!(半天)4、硅谷产品创新与产品管理实践!(半天)5、团队之美:软件开发企业领导执行力建设!(半天)6、运用PMP管理精髓,构建团队管理制胜之道!(半天)7、我在中国15年的发现:研发系统的述职管理、绩效管理、指标设计!(半天)8 、高效管理IT研发项目与实践应用!(半天)9、对抗软件瑕疵的最佳实践,可调试的架构设计攻略:Design For Debug!(半天)10、架构设计新视角:用户需求与产品设计! (半天)11、架构的最高境界:结合案例解析架构原则、模式、实践!(半天)12、读大师作品(案例),透视软件设计原则与本质!(半天)13、敏捷之美:冷眼看敏捷,构建真正的快速开发机制与攻略!(半天)14、微软产品开发组是如何管理需求评审、架构设计、开发交互这三个纬度的?(半天)15、软件配置管理(SCM)驱动力:持续集成最佳实践!(案例)(半天)16、产品规划设计阶段的项目管理!(半天)17、打造世界级高品质软件测试团队:测试团队成长管理之路!(半天)18 、搭建全方位的web自动化测试应用,建立自有的自动化测试体系!(案例)(半天)19、价值驱动的敏捷测试实践和案例:提升软件测试的原动力!(半天)20、微软制胜之道:微软全球测试体系之精髓!(半天)21、收获20余门精彩公开课深度精讲!22、全场二十余个议题都是为研发团队精挑细选反复斟酌!23、分享、倾听知名软件研发团队带头人一线最佳研发管理实践!24、学习他们是如何开展工作、如何解决问题的!25、体验世界级软件研发管理精髓!26、春节后首场软件研发团队热身活动!27、每个议题都是一堂精彩的半天培训课程!28、每个讲师都源自msup,口碑值得信赖!29、整个会场20余门课题全部以workshop形式体现!30、拒绝轻描淡写,骨灰级骨干特训营,强人自有重口味!
09:00-11:50成为洞察客户需求的专家,从‘中国制造’到‘中国创造’
Ray Zhang
技术总监 | 架构师 | 项目经理 | 测试经理 | 程序开发 | 团队管理 | 架构设计 | 开发管理 | 测试管理 | 技术实现 | 产品创新 | 移动开发
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