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1、我在中美18年IT产品创新感悟与实践！（半天）
2、如何成为金牌产品经理，优化用户体验的产品设计实践！（半天）
3、引爆流行，创作一鸣惊人的互联网产品！（半天）
4、产品经理的五个最佳实践：用户、需求、项目、团队、战略！（半天）
5、如何做好团队领导，成就最具价值职业经理人── 唐 骏（半天）
6、我在中国15年的探索：从技术走向管理、从优秀走向卓越（半天）
7、成也萧何败萧何，主管必修课目： 变更管理与范围管理在工作中的运用！（半天）
8、我在中国15年的发现：研发系统的述职管理、绩效管理、指标设计！（半天）
9、读大师作品（案例），透视软件设计原则与本质 ！（半天）
10、读大师作品（案例），透视架构设计策略！（半天）
11、架构设计之魂-贯穿软件架构设计的精髓！（半天）
12、对抗软件瑕疵的优良架构设计实践：Design For Debug！（半天）
13、敏捷之美：冷眼看敏捷，构建真正的快速开发机制与攻略！（半天）
14、软件配置管理（SCM）驱动力：持续集成最佳实践！（半天）
15、10年软件历程：项目计划及项目计划跟踪的最佳实践！（半天）
16、微软项目经理是如何管理高质量需求分析和开发交互？（半天）
17、微软亚洲工程院是如何开展测试管理工作的？（半天）
18、Google自动化测试经理：部署“零成本”Web自动化测试最佳实践！（案例）（半天）
19、微软自动化测试经理：量身定做一套属于自己的软件自动化测试工具！（案例）（半天）
20、借鉴微软全球软件测试规范和测试体系！（半天）
21、收获20余门精彩公开课深度精讲!
22、全场二十余个议题都是为研发团队精挑细选反复斟酌！
23、分享、倾听知名软件研发团队带头人一线最佳研发管理实践！
24、学习他们是如何开展工作、如何解决问题的！
25、体验世界级软件研发管理精髓！
26、春节后首场软件研发团队热身活动！
27、每个议题都是一堂精彩的半天培训课程！
28、每个讲师都源自msup，口碑值得信赖！
29、整个会场20余门课题全部以workshop形式体现！
30、拒绝轻描淡写，骨灰级骨干特训营，强人自有重口味！ | 
