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摩托罗拉系统成都研发中心成立于2001年1月,坐落于成都市高新西区,办公面积两万平方米,现有研发人员470人。中心在软件开发流程与质量管理方面位居业界领先位置。中心于2002年获得了软件领域最权威的CMM五级质量认证;于2005年获得了CMMI五级质量认证;于2009年通过 ISO9001认证。优秀的研发团队、严格的质量控制和不断优化的流程管理保证了中心能够不断推出高品质的产品。

合作伙伴关系始于

2007年

合作目标

敏捷转型 设计再造

技术行业

通信

开拓眼界,思路,接触业界一流技术与技术达人。

合作历史

大数据架构专题

敏捷落地研修之旅

卓越软件设计匠艺

需求挖掘实战

研发体系完美管理实践

领域驱动设计

Web开发中的可用性和用户体验

测试业务最佳生态体系 
概述    |

微软研发体系完美整合管理实践
微软内部有一句名言:“我们每一个人、每一个部门的工作都是要让其他部门的工作变的更简单!”这出自于微软异常重视研发环节之间的协调整和、部门配合和彼此促进。整个研发体系将需求、开发、测试、配置管理等关键环节融会贯通,提升部门间的Team Work和协作效率,让每一个部门都能在一种全局工程的模式下高效工作,最大限度的释放团队潜力!
 
卓越软件设计匠艺
1、全真案例,借助案例与设计模式知识的原理,借助最佳实践,帮助您提高设计能力,从而提高开发效率和设计质量
2、以新视角,揭示模式的本质、思想方法,剖析出模式之“道”,跳出“为模式而模式”的“陷阱”
3、提升设计能力,使开发人员由“编程小工”到设计专家
4、提出场景驱动设计,利用领域建模、职责驱动、扩展式设计以及重构,提高软件设计质量,实现卓越软件设计
5、关注业界内设计模式,以实战训练驱动对面向对象设计的理解与运用
 
敏捷落地研修之旅
我们正通过亲身实践以及他人实践,揭示更好的敏捷培训方法。通过这项工作,我们认为:
 高度沟通和交互         胜过        面面俱到的PPT
 寓教于乐式引导         胜过        照本宣科的灌输
场景式沙盘演练         胜过          历史画面的回顾
 养成式实战工具         胜过          课后考试和作业

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