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OKRs 在中小企业中的应用与实践

Ye.Z    

大量来自一线科技公司的成功实践案例,以业务目标管理管理为核心来思考如何搭建相关的管理体系,更加符合中小团队的需求。深入介绍目标管理背后的原理,向学员介绍如何分析团队的管理瓶颈…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
1359
211
OKRs 在中小企业中的应用与实践

Hua.Y    

大量来自一线科技公司的成功实践案例,以业务目标管理管理为核心来思考如何搭建相关的管理体系,更加符合中小团队的需求。深入介绍目标管理背后的原理,向学员介绍如何分析团队的管理瓶颈…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
1359
211
“开“战——4G深转型下NPS全思维解读

Y.H    NPS课程专项带头人

问题研讨+案例解析+讲师面授+案例研讨+头脑风暴

暂无该课程排期
1  天
 产品经理
854
153
“彼”“此”——NPS管理提升解读

Y.H    NPS课程专项带头人

课堂讲授+案例分析+小组讨论+头脑风暴+实战模拟

暂无该课程排期
2  天
 产品经理
433
107
运筹帷幄,掌控全局——项目计划执行监控务实

J.Gzhen    PMO

项目管理方法论、进度计划编制方法、可视化的进度安排、不同组织结构下项目运作模式、挣值理论在项目中的应用、冲突管理、团队发展不同阶段的管理方法等内容。 本课程在经典管理理论宣讲…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
702
163
高阶产品管理者晋阶之路

萧岩    高级产品专家

该课程以作者独有的任职和项目经验为依托,配合互联网发展中的成功项目经典案例分析,针对高阶产品产品工作中遇到到的各个部分进行深度分析,并结合案例从实战角度帮助学员掌握方法和技巧…

暂无该课程排期
1  天
 团队经理
1519
282
敏捷项目管理实战

    前平安敏捷中心负责人

本课程将通过理论知识讲解、分组研讨、互动游戏、沙盘演练、世界500强企业敏捷实践案例分享等多种形式,带领学员深入学习与体验敏捷项目管理的价值观、框架与关键实践,培养和提升学员的敏…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
1596
252
妙笔生花:金字塔原理与写作表达

C.ZhiW    

结构化思考:思路清晰,有效表达。 情景化互动:实战互动,寓教于乐。 口诀化记忆:口诀提炼,语言生动。 系统化实施:系统呈现,分段实施。 工具化落地:工具运用,实效落地。

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
5386
728
从技术走向管理

J.XinA    

曾经从事过技术工作的管理人员,如企业研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监/经理、研发/技术/工程/产品经理、项目经理、项目管理办人员、软件/硬件/结构主管、研发骨干等…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
1413
238
敏捷项目管理实战训练营

    前平安敏捷中心负责人

本课程将通过理理论知识讲解、分组研讨、互动游戏、沙盘演练、世界500强企业敏敏捷实 践案例例分享等多种形式,带领学员深⼊入学习与体验敏敏捷项⽬目管理理的价值观、框架与关键实践, 培…

暂无该课程排期
4  天
 团队经理
2593
375

OKRs 在中小企业中的应用与实践

Ye.Z    

大量来自一线科技公司的成功实践案例,以业务目标管理管理为核心来思考如何搭建相关的管理体系,更加符合中小团队的需求。深入介绍目标管理背后的原理,向学员介绍如何分析团队的管理瓶颈…

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2  天
1359
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OKRs 在中小企业中的应用与实践

Hua.Y    

大量来自一线科技公司的成功实践案例,以业务目标管理管理为核心来思考如何搭建相关的管理体系,更加符合中小团队的需求。深入介绍目标管理背后的原理,向学员介绍如何分析团队的管理瓶颈…

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1359
211

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“开“战——4G深转型下NPS全思维解读

Y.H    NPS课程专项带头人

问题研讨+案例解析+讲师面授+案例研讨+头脑风暴

暂无该课程排期
1  天
854
153

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“彼”“此”——NPS管理提升解读

Y.H    NPS课程专项带头人

课堂讲授+案例分析+小组讨论+头脑风暴+实战模拟

暂无该课程排期
2  天
433
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运筹帷幄,掌控全局——项目计划执行监控务实

J.Gzhen    PMO

项目管理方法论、进度计划编制方法、可视化的进度安排、不同组织结构下项目运作模式、挣值理论在项目中的应用、冲突管理、团队发展不同阶段的管理方法等内容。 本课程在经典管理理论宣讲…

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2  天
702
163

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高阶产品管理者晋阶之路

萧岩    高级产品专家

该课程以作者独有的任职和项目经验为依托,配合互联网发展中的成功项目经典案例分析,针对高阶产品产品工作中遇到到的各个部分进行深度分析,并结合案例从实战角度帮助学员掌握方法和技巧…

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1  天
1519
282

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敏捷项目管理实战

    前平安敏捷中心负责人

本课程将通过理论知识讲解、分组研讨、互动游戏、沙盘演练、世界500强企业敏捷实践案例分享等多种形式,带领学员深入学习与体验敏捷项目管理的价值观、框架与关键实践,培养和提升学员的敏…

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2  天
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妙笔生花:金字塔原理与写作表达

C.ZhiW    

结构化思考:思路清晰,有效表达。 情景化互动:实战互动,寓教于乐。 口诀化记忆:口诀提炼,语言生动。 系统化实施:系统呈现,分段实施。 工具化落地:工具运用,实效落地。

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2  天
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728

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从技术走向管理

J.XinA    

曾经从事过技术工作的管理人员,如企业研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监/经理、研发/技术/工程/产品经理、项目经理、项目管理办人员、软件/硬件/结构主管、研发骨干等…

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2  天
1413
238

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敏捷项目管理实战训练营

    前平安敏捷中心负责人

本课程将通过理理论知识讲解、分组研讨、互动游戏、沙盘演练、世界500强企业敏敏捷实 践案例例分享等多种形式,带领学员深⼊入学习与体验敏敏捷项⽬目管理理的价值观、框架与关键实践, 培…

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4  天
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