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新产品开发流程和研发项目管理

    项目经理&高级讲师

课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
792
185
集成产品开发(Integrate Product Development)

    项目经理&高级讲师

课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,总结出适合中国企业的集成产品开发的解决之道。并分享业界大量公司成功实…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
934
204
问题分析与决策制定

张浩然    管理专家

经济而高效地解决问题、制定出明智的决策、产生创新的想法、以及成功实施重要计划,能够带来持续的成功。 这些技能就是《问题分析与决策制定》所要讲述的。这一为期两天的研讨会将讲述一…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
970
199
多项目管理

多项目管理

暂无评分

张浩然    管理专家

《多项目管理》针对多项目管理的特点,采用理论与案例分析相结合的授课方式,重点从以下角度帮助学员学习多项目管理的方法。 • 企业级的项目管理流程设计 • 如何有效地处理多项目管理中…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
527
160
CSM中文认证课

CSM中文认证课

暂无评分

姜信宝    

来自于大型外资企业和互联网行业的一线敏捷实践 内容全面深入,重在实践操作与应用,囊括了大量项目经验 通过游戏化的方式,让学员在课后可以立即启动自己的Scrum

开课时间 2017.06.10   四川
2  天
 团队经理
333
84
高效会议管理技术

JD.Yan    

1.全程会议管理。涉及会议管理各个阶段的目标、重点、流程。介绍过程管理技术(会议主持、方向把控、激励研讨、维持秩序);介绍会议成果管理方法。避免:茫然陪绑、冗长注水、老生常谈、…

暂无该课程排期
1  天
 团队经理
693
152
公文写作-写作技巧与体例

JD.Yan    

系统全面。传授:公文的特点与写作方法,各类公文的关键点以及有效性保障技巧。公文运营与管理的规则。提供各类范文、公文术语、公文管理办法等。学完即会用。 实用出发。结合工…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
2486
341
管理者的领导力修炼

JD.Yan    

塑造立体领导者。领导者的修炼,需要外在表现,更需要内在的思维功底,还需要高水平管控艺术。课程由内到外分为三个章节,介绍领导者:内功修炼(决策力),表现控制(影响力),驾驭策略(管控…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
2259
311
高效能人士的七个习惯

史振钧    总经理级资深专家

本课程用简洁直白的语言归纳了成功的“原则”,用生动直观的教学方式使道理易懂易学易操作。从而能够帮助学员在实践变革中掌握和运用这些技能技巧,自行设计自己的目标,实现自己的目标。…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
917
162
高效能人士的七个习惯

SH.Li    

■ 实用性强:著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验,课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。 ■ 操作性强:在深入理解的基础上,提炼、…

暂无该课程排期
2  天
 团队经理
1481
227

新产品开发流程和研发项目管理

    项目经理&高级讲师

课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革…

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2  天
792
185

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集成产品开发(Integrate Product Development)

    项目经理&高级讲师

课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,总结出适合中国企业的集成产品开发的解决之道。并分享业界大量公司成功实…

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934
204

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问题分析与决策制定

张浩然    管理专家

经济而高效地解决问题、制定出明智的决策、产生创新的想法、以及成功实施重要计划,能够带来持续的成功。 这些技能就是《问题分析与决策制定》所要讲述的。这一为期两天的研讨会将讲述一…

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2  天
970
199

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多项目管理

张浩然    管理专家

《多项目管理》针对多项目管理的特点,采用理论与案例分析相结合的授课方式,重点从以下角度帮助学员学习多项目管理的方法。 • 企业级的项目管理流程设计 • 如何有效地处理多项目管理中…

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2  天
527
160

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CSM中文认证课

姜信宝    

来自于大型外资企业和互联网行业的一线敏捷实践 内容全面深入,重在实践操作与应用,囊括了大量项目经验 通过游戏化的方式,让学员在课后可以立即启动自己的Scrum

开课时间 2017.06.10  四川
2  天
333
84

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高效会议管理技术

JD.Yan    

1.全程会议管理。涉及会议管理各个阶段的目标、重点、流程。介绍过程管理技术(会议主持、方向把控、激励研讨、维持秩序);介绍会议成果管理方法。避免:茫然陪绑、冗长注水、老生常谈、…

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1  天
693
152

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公文写作-写作技巧与体例

JD.Yan    

系统全面。传授:公文的特点与写作方法,各类公文的关键点以及有效性保障技巧。公文运营与管理的规则。提供各类范文、公文术语、公文管理办法等。学完即会用。 实用出发。结合工…

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2  天
2486
341

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管理者的领导力修炼

JD.Yan    

塑造立体领导者。领导者的修炼,需要外在表现,更需要内在的思维功底,还需要高水平管控艺术。课程由内到外分为三个章节,介绍领导者:内功修炼(决策力),表现控制(影响力),驾驭策略(管控…

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2  天
2259
311

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高效能人士的七个习惯

史振钧    总经理级资深专家

本课程用简洁直白的语言归纳了成功的“原则”,用生动直观的教学方式使道理易懂易学易操作。从而能够帮助学员在实践变革中掌握和运用这些技能技巧,自行设计自己的目标,实现自己的目标。…

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2  天
917
162

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高效能人士的七个习惯

SH.Li    

■ 实用性强:著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验,课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。 ■ 操作性强:在深入理解的基础上,提炼、…

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