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收益目标：1、全局思维能力提升：学员将学习到如何在互联网时代下，作为产品经理进行系统性思考，避免陷入散点式细节和经验依赖的误区。 2、用户理解与需求分析：通过用户研究和需求洞察模块，学员能够深入理解用户需求，掌握需求分析和转化的方法，提升产品解决方案的精准性和实用性。 3、产品设计与管理实战技能：课程结合实战讨论和模拟练习，使学员能够掌握从产品规划到原型设计的全套流程，以及产品管理的关键步骤，增强实战操作能力。
适应人群：对产品负责的产品经理 对产品业务负责的非产品岗的其他相关人员 需提升产品技能的相关岗位人员：如业务、产品、运营、技术、设计等 对产品思维感兴趣的管理者
关键词：互联网，产品经理，产品设计，需求分析
收益目标：1. 理解互联网产品的基础理论 2. 能够对产品思维，设计思维，用户思维有一个基础感知 3. 理解互联网产品设计的方法论 4. 了解互联网公司产品设计流程，敏捷产品研发模式。
适应人群：产品专员、产品经理及其他
关键词：互联网，产品设计
收益目标：暂无
适应人群：暂无
关键词：互联网，产品创新，产品设计，组织，创新
收益目标：作为当前时代下的产品经理应该以如何思路进行思维激发
关键词：互联网，产品经理，产品设计，产品运营
收益目标：1、战略思维与产品定位：学员将学习如何运用战略思维理解产品战略，并通过SWOT分析等方法，为产品找到合适的战略方向。 2、同理心与需求搜集：通过同理心的培养和多种需求搜集方法，学员能够更深入地理解用户，搜集并分析用户需求，为产品设计提供坚实的基础。 3、创新设计与方案实施：掌握创新工具如商业模式画布和设计思维，以及头脑风暴法等，学员将能够设计出创新的产品方案，并通过实战练习将方案具体化，提升从概念到实施的能力。
适应人群：需提升产品思维的相关岗位人员：如业务、产品、运营、技术、设计等 需与用户打交道，链接市场与产品的相关人员，如市场、客服、商务等； 需提升全面方案设计能力的相关人员； 希望提升产品及互联网视角的管理者；
关键词：互联网，产品设计，创新
关键词：互联网，产品设计，用户体验
收益目标：通过对大量产品设计心理学现象的解读，找到产品设计和营销突破方面的思路。
适应人群：心理学的掌握和运用对几乎所有职能都能产生重大影响，本课程不限学员岗位。
收益目标：本课程广泛适用于2B、2G方向软件产品设计，信息化、数字化建设的各个领域、行业，包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等，目标学员包括但不限于： •希望转型做产品经理的人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员
适应人群：本课程广泛适用于2B、2G方向软件产品设计，信息化、数字化建设的各个领域、行业，包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等，目标学员包括但不限于： •希望转型做产品经理的人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员
关键词：互联网，政府机构，产品设计，需求分析，用户体验，软件设计，软件需求
收益目标：课程从用户体验和商业价值的平衡点切入，通过讲师自身经历创造爆品产品的案例，分析了产品发展不同时期的决策逻辑点，以及做为产品负责人如何根据产品价值公式，打造独有的用户体验，从产品设计的使命愿景到用户体验过程中的终峰定律，第一性原则，进入无感体验的心流模式，从战略思考到实战经验帮助学员更好理解产品价值本身，以及通过产品价值创造卓越的商业价值。
关键词：互联网，其他，产品设计，用户体验，创新，硬件产品
收益目标：1、理解用户体验设计及交互设计工作原理 2、掌握纸面原型脚本设计方法并使用原型规划业务流程和交互方式 3、掌握PC及移动端的规范化设计方法 4、掌握H5的响应式技术下Web端的Metro设计理念 5、掌握专业可用性测试的方法 6、理解互联网思维、产品细节打造及以用户为中心的UCD设计理念
适应人群：本课程适用于产品经理、开发人员、设计人员以及与产品开发相关的其它人员，同时对从事传统PC、Web设计和移动应用设计的初学者提供诸多帮助，对创建完美高效的开发团队提供建设性思路和意见。 学员无需任何基础系统，只要对Web设计和应用三大平台有简单的了解，并对设计及相关工作有兴趣就可以。
收益目标：1、掌握最简版端到端的产品知识体系（了解创新产品知识体系图谱） 2、如何进行产品定位（掌握反身性产品定位方法和工具） 3、如何进行用户以及客户洞察（掌握2C与2B用户洞察两套方法） 4、如何进行有效地开展创意策划会议（掌握创意策划四部曲） 5、完整地理解产品MVP（不只是一个产品原型那么简单，掌握精益画布等工具） 6、快速找出产品的核心价值假设（掌握价值假设试错法，产品如何快速启动，产品存量需求法则等） 7、创新三要素以及商业三要素 8、如何在5分钟内打动投资人（掌握打动投资人的基本逻辑，Elevator Pitch等工具） 9、寻找更多可能和更多连接（掌握漫游挂图，开放空间等
关键词：互联网，产品设计，需求分析，产品运营
收益目标：1、了解从“产品目标”到“效果归因”整个产品设计全链路中数据驱动的思路和方法； 2、了解支撑体验各层次（范围-结构-框架-表现）方案的数据依据及策略； 3、掌握利用HEART模型、GSM模型及用户认知参与路径进行设计效果验证的思路和方法； 4、通过美团点评大量实际案例介绍，了解数据驱动设计思维的具体执行路径；
关键词：互联网，产品经理，产品设计，大数据，数据挖掘，数据分析
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