课程简介
成为团队教练
目标收益
培训对象
课程内容
一、
1.关于“教练”
-什么是教练（coaching）？
-Coaching vs. mentoring vs. teaching
2.埃里克森教练五大原则
3.成果导向的教练如何建立团队的信任和亲和
- 工具：Hometown story
- 工具：欣赏式探询
4. 共启团队愿景——团队动力的来源
- 工具：逻辑层次理论
- 工具：团队愿景/价值观/文化讨论
3 小组练习+分享
二、
1.提问的力量
-最新大脑神经科学研究进展——教练型领导的科学依据
-工具：Power question
2.Growth mindset
-工具：面向解决方案的教练(solution focused coaching, SFC)
3.创造团队的巅峰绩效——使团队成员负责的艺术
-工具：发散-收敛模型
-工具：团队决策模式
4.建设性反馈(Constructive Feedback)
-工具：Constructive feedback建设性反馈
4.感谢的力量
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