课程简介
在产品研发之外，还有战略，需求，设计，市场，运营，销售等环节，我们如何选择做更有价值的事情，如何能让价值在这些环节之间快速地流动起来？
目标收益
介绍商业画布，利用多个经典的互联网商业模式案例，加上分组实践，帮助大家快速掌握这个体系
培训对象
课程内容
全链路项目管理网易实践了很多工具：商业画布、OKR、设计冲刺等，我们帮助了人工智能、严选大数据、通信产品等做了多次内工作坊，帮助团队凝聚目标与方向。这次为各位介绍商业画布，利用多个经典的互联网商业模式案例，加上分组实践，帮助大家快速掌握这个体系，可以更好的应用在创业、现有业务突破，帮助业务管理好战略与目标。
1.商业画布背景介绍
2.战略篇
3.框架篇
4.多画布与蓝海
5.分组实操：
（1）战略分析、演示
（2）商业画布演练一、演示
（3）商业画布演练二、演示
6.总结回顾
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