课程简介
成为一名技术管理者，这是一个充满痛苦与快乐的过程。讲师将通过个人的实践经验，讲述自己从程序员到CTO的职业发展之路。在这个过程中，讲师总结了一系列简单易行的工作方法，学员们可以灵活借鉴。
目标收益
结合讲师的个人经验，面向初步进入技术管理工作的管理者们，希望能通过讲师的实践与总结，帮助学员们成为优秀的技术管理者。
培训对象
课程内容
上篇：从技术到管理的3大挑战
-技术管理工作中常犯的10种错误
-技术管理工作中常用的6种模式
下篇：高效研发团队的3大武器
-搭建合理的研发团队架构
-设计高效的研发工作流程
-实施科学的绩效考核机制
尾声：现场答疑环节
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