课程简介
活动运营绝对是运营从业者绕不开的话题，也是服务于用户获取、营销转化等KPI的一个有效方法，当然前提是活动运营做得好。
目标收益
1.解决何为活动策划，让学员知道为何策划活动
2.首创活动策划铁三角模型“促销工具+促销场景+商品包装”，建立活动方法论实现活动的快速策划
3.活动执行=竞品的活动策划分析（创新）+给力的活动噱头（文案）+规范的运营流程（落地）
4.学会规模化活动策划，深入剖析淘宝、乐视、优酷，过亿的活动策划案例，16 年乐视 919 相比于 15 年优化点在哪？
5.春节营销我们可以怎么玩？将所有的课程内容付诸于行动和个人经验的复盘……
培训对象
从事策划、运营方面的专业人员，即对此感兴趣的伙伴们
课程大纲
| 一、什么是活动策划？你知道为何要策划活动吗？ |
（一）活动策划：无所不能的运营手段 1.用户管理中的核心策略 2.品类运营中的促销活动 3.内容运营中的话题互动 4.渠道运营中的转化利器 （二）进行活动策划的 5 大常见目的 拉新、促活、留存、转化、品牌 课程过度案例：2015 年双十一 816 亿背后的活动策划 |
| 二、活动铁三角，提升活动策划频率 |
（一）互联网活动策划的铁三角 营销工具/互动场景/包装流程 （二）互联网活动策划之营销工具 红包/折扣券/体验券/新手特权/口令/加息（加时）、积分 （三）互联网活动策划之促销场景 抽奖、满送场景、类电商、秒差、邀请、拼团、排名、竞猜 （四）互联网活动策划之产品包装 天猫国际在双十一的商品包装 过度讨论：小红书周年庆的活动策划三要素（10 分钟讨论+10 分钟展示） |
| 三、创新有效的进行活动策划的执行 |
（一）活动策划方向的竞品分析 分析框架与信息收集方式 （二）活动策划方向的运营噱头 时效性/热点性/造节性/公司性 （三）活动策划方向的执行流程 以贴吧用户消费（t 豆投票）为例） 过度提问：接下来互联网上还有哪些热点可以跟进 |
| 四、借势热点进行活动策划的四个步骤 |
（一）热点相关信息收集与分析 渠道和信息分类技巧 （二）结合热点挖掘互动场景 互动的九宫格思考模型 （三）确定活动策划三要素 商品/工具/互动 （四）欧洲杯现有活动案例与点评 创维电视/怡宝矿泉水 （五）延伸：借势热点转型软文 软文撰写流程分享 过度作业：针对 2017 年元旦进行活动策划（30 分钟策划+30 分钟展示点评+投票） |
| 五、活动策划的其他运营话题 |
（一）活动策划的三大垂直方向 基础活动/联合活动/品牌活动 （二）自媒体时代性下的活动新玩法 案例：天天果园 （三）这些帮助寻找活动灵感的网站 广告门/微指数/百度指数/数英网/热搜 （四）运营必须收藏的 10 个图片网站 花瓣/堆糖… |
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一、什么是活动策划？你知道为何要策划活动吗？ （一）活动策划：无所不能的运营手段 1.用户管理中的核心策略 2.品类运营中的促销活动 3.内容运营中的话题互动 4.渠道运营中的转化利器 （二）进行活动策划的 5 大常见目的 拉新、促活、留存、转化、品牌 课程过度案例：2015 年双十一 816 亿背后的活动策划 |
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二、活动铁三角，提升活动策划频率 （一）互联网活动策划的铁三角 营销工具/互动场景/包装流程 （二）互联网活动策划之营销工具 红包/折扣券/体验券/新手特权/口令/加息（加时）、积分 （三）互联网活动策划之促销场景 抽奖、满送场景、类电商、秒差、邀请、拼团、排名、竞猜 （四）互联网活动策划之产品包装 天猫国际在双十一的商品包装 过度讨论：小红书周年庆的活动策划三要素（10 分钟讨论+10 分钟展示） |
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三、创新有效的进行活动策划的执行 （一）活动策划方向的竞品分析 分析框架与信息收集方式 （二）活动策划方向的运营噱头 时效性/热点性/造节性/公司性 （三）活动策划方向的执行流程 以贴吧用户消费（t 豆投票）为例） 过度提问：接下来互联网上还有哪些热点可以跟进 |
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四、借势热点进行活动策划的四个步骤 （一）热点相关信息收集与分析 渠道和信息分类技巧 （二）结合热点挖掘互动场景 互动的九宫格思考模型 （三）确定活动策划三要素 商品/工具/互动 （四）欧洲杯现有活动案例与点评 创维电视/怡宝矿泉水 （五）延伸：借势热点转型软文 软文撰写流程分享 过度作业：针对 2017 年元旦进行活动策划（30 分钟策划+30 分钟展示点评+投票） |
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五、活动策划的其他运营话题 （一）活动策划的三大垂直方向 基础活动/联合活动/品牌活动 （二）自媒体时代性下的活动新玩法 案例：天天果园 （三）这些帮助寻找活动灵感的网站 广告门/微指数/百度指数/数英网/热搜 （四）运营必须收藏的 10 个图片网站 花瓣/堆糖… |
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