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咨询师通过与客户架构师结伴开发系统架构,解决客户架构师在系统架构设计中遇到的问题,并使客户架构师学会面向对象和面向方面的架构设计方法。具体步骤如下:
1.识别架构设计问题
2.第一周,明确项目范围、前景、问题和基本解决方法(Approach),并进行系统用例建模。
3.第二周,进行架构设计,针对典型用例进行实现(分析、设计、编码)。
4.第三周,对目标系统及软件开发框架提出改进建议和架构重构的解决方案。
5.第四周,咨询项目成果推广及总结。
咨询师通过与客户项目经理结伴进行项目管理,解决客户方项目经理在项目管理中遇到的问题,并使客户方项目经理学会迭代软件项目的管理。具体步骤如下:
1.识别项目管理问题。
2.进行定制培训。
3.制定项目计划和迭代计划。
4.控制和管理迭代。
5.进行迭代评估。
6.咨询项目成果推广及总结。
以上咨询服务包均以4周为一个项目期,咨询费用为咨询师的人天费用*20加上差旅费。