2008-4-19
讲师：陆宏杰，曾任微软亚洲工程院部门经理
在整个软件生命周期中，测试环节不是孤立存在的，它与整个开发过程都密切关联，在实践中，有时会感觉测试环节额外增加了项目整体进度。如何使得测试非但不会额外增加项目时间，而且能够成为软件开发过程的强大驱动力，这是本课的重点。但要做到这一点仅仅了解测试的规范或理论是远远不够的，所以课程的定位不仅仅是如何成为...
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2008-3-29
讲师：袁孟轲，曾任微软软件开发与测试主管 ,
你想了解微软公司是怎样进行软件测试的吗？你想知道微软公司是如何培养自己的测试人员的？本教程直接利用了微软公司内部开发的用于培养其自身软件测试工程师进行卓越软件工程的材料，结合讲师本人在微软美国总部与微软北京亚洲工程院近十年的实际开发、测试与团队领导的经验，为您讲述当今软件测试领域最先进的测试理念、测...
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2008-2-16
讲师：钟琪，微软新一版Microsoft O
在微软，大多数华人以程序员的身份进入公司。几年以后，不少员工，包括讲师自己，选择了从程序员到项目经理的转型。他们为什么转型？他们成功转型的经验是什么？转型之后遇到了什么困难？经验和教训是什么？本次培训将以讲师的亲身经历给大家解答这些问题。本课主要包括两部分，第一部分针对转型期的程序员，讲述程序员与项...
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2008-1-25
讲师：张弘毅，曾担任美国系统技术公司项目总监
架构一词，是从建筑行业引入的，标志着软件系统设计的最高层面。架构设计师——也就成为软件系统的最高设计者。此课程就是为有志成为卓越软件架构设计师的人准备的技能培训课程。作为架构设计师，需要具备统观全局、分而治之的能力，从子系统的划分到组件的定义，从系统设计能力到说服、辅导能力，我们系统的组织...
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2008-1-19
讲师：陆宏杰，曾任微软亚洲工程院部门经理
在整个软件生命周期中，测试环节不是孤立存在的，它与整个开发过程都密切关联，在实践中，有时会感觉测试环节额外增加了项目整体进度。如何使得测试非但不会额外增加项目时间，而且能够成为软件开发过程的强大驱动力，这是本课的重点。但要做到这一点仅仅了解测试的规范或理论是远远不够的，所以课程的定位不仅仅是如何成为...
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2008-1-12
讲师：陆宏杰，曾任微软亚洲工程院部门经理
在整个软件生命周期中，测试环节不是孤立存在的，它与整个开发过程都密切关联，在实践中，有时会感觉测试环节额外增加了项目整体进度。如何使得测试非但不会额外增加项目时间，而且能够成为软件开发过程的强大驱动力，这是本课的重点。但要做到这一点仅仅了解测试的规范或理论是远远不够的，所以课程的定位不仅仅是如何成为...
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2008-1-11
讲师：陆宏杰，曾任微软亚洲工程院部门经理
从实际问题出发，注重解决软件项目中有关需求分析的现实问题，并不拘泥于各种理论图形表达法，分享能真正解决问题的经验，课程定位不仅仅是如何成为一名优秀的需求分析员，更重要的是分享如何通过需求管理提高项目的整体效率和产品定位，课程内容包括需求分析的方法和技巧、需求应该细致到什么程度、对需求部门的管理，同时...
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2008-1-4
讲师：张弘毅，曾担任美国系统技术公司项目总监
架构一词，是从建筑行业引入的，标志着软件系统设计的最高层面。架构设计师——也就成为软件系统的最高设计者。此课程就是为有志成为卓越软件架构设计师的人准备的技能培训课程。作为架构设计师，需要具备统观全局、分而治之的能力，从子系统的划分到组件的定义，从系统设计能力到说服、辅导能力，我们系统的组织...
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2007-12-14
讲师：陆宏杰，曾任微软亚洲工程院部门经理
从实际问题出发，注重解决软件项目中有关需求分析的现实问题，并不拘泥于各种理论图形表达法，分享能真正解决问题的经验，课程定位不仅仅是如何成为一名优秀的需求分析员，更重要的是分享如何通过需求管理提高项目的整体效率和产品定位，课程内容包括需求分析的方法和技巧、需求应该细致到什么程度、对需求部门的管理，同时...
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2007-11-24
讲师：陆宏杰，曾任微软亚洲工程院部门经理
在整个软件生命周期中，测试环节不是孤立存在的，它与整个开发过程都密切关联，在实践中，有时会感觉测试环节额外增加了项目整体进度。如何使得测试非但不会额外增加项目时间，而且能够成为软件开发过程的强大驱动力，这是本课的重点。但要做到这一点仅仅了解测试的规范或理论是远远不够的，所以课程的定位不仅仅是如何成为...
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